作為(wei)團隊管(guan)理者一(yi)(yi)定要(yao)(yao)會溝通(tong)，有(you)些(xie)不(bu)(bu)能(neng)(neng)講(jiang)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)學會止語！禍(huo)(huo)從口出(chu)的(de)(de)(de)話(hua)(hua)有(you)四類要(yao)(yao)當心(xin)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)講(jiang)！管(guan)理者容易禍(huo)(huo)從口出(chu)的(de)(de)(de)四類話(hua)(hua)是(shi)堅(jian)決不(bu)(bu)能(neng)(neng)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)。中(zhong)國人講(jiang)禍(huo)(huo)從口出(chu)，尤其是(shi)當你(ni)(ni)控(kong)制不(bu)(bu)住(zhu)情緒的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)更容易禍(huo)(huo)從口出(chu)。所以長輩們一(yi)(yi)直在教育我(wo)們說(shuo)(shuo)先(xian)行(xing)后言，多行(xing)少言，話(hua)(hua)少比話(hua)(hua)多要(yao)(yao)穩妥些(xie)，一(yi)(yi)句話(hua)(hua)有(you)時(shi)候(hou)會斷送(song)了(le)職業的(de)(de)(de)前程(cheng)。說(shuo)(shuo)話(hua)(hua)是(shi)要(yao)(yao)有(you)所為(wei)有(you)所不(bu)(bu)為(wei)的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)什么(me)話(hua)(hua)都(dou)往外說(shuo)(shuo)。尤其在職場亂說(shuo)(shuo)話(hua)(hua)一(yi)(yi)定會吃(chi)虧，因為(wei)社會上(shang)的(de)(de)(de)人際關系(xi)背后全部是(shi)利(li)益關系(xi)的(de)(de)(de)交(jiao)織(zhi)。很多時(shi)候(hou)你(ni)(ni)是(shi)搞不(bu)(bu)清楚誰(shui)和誰(shui)是(shi)什么(me)關系(xi)的(de)(de)(de)，一(yi)(yi)句不(bu)(bu)恰當的(de)(de)(de)話(hua)(hua)就會結下梁(liang)子。所以曾(ceng)廣賢文里說(shuo)(shuo)百(bai)(bai)病從口入，百(bai)(bai)禍(huo)(huo)從口出(chu)，我(wo)把說(shuo)(shuo)話(hua)(hua)要(yao)(yao)特別禁忌和注意的(de)(de)(de)地方(fang)整理出(chu)來給大家(jia)。
一、首先呢就(jiu)是(shi)(shi)工作中不要說(shuo)(shuo)難聽和敏感的話(hua)。你覺得你人為言輕(qing)隨口一說(shuo)(shuo)，但是(shi)(shi)有(you)些話(hua)能放在心里就(jiu)不要說(shuo)(shuo)，很多(duo)時候(hou)你不知道你身邊誰是(shi)(shi)那個傳話(hua)筒。所以(yi)一定(ding)要嚴謹說(shuo)(shuo)話(hua)，不要想(xiang)說(shuo)(shuo)什么就(jiu)說(shuo)(shuo)什么，一定(ding)要過腦子。
二、講(jiang)話不(bu)能給別人(ren)(ren)加工和(he)(he)利用的(de)(de)(de)口實。尤其是(shi)團隊的(de)(de)(de)管理者，你講(jiang)的(de)(de)(de)話代表(biao)的(de)(de)(de)不(bu)僅(jin)是(shi)你本人(ren)(ren)的(de)(de)(de)觀點，還(huan)是(shi)這個職位的(de)(de)(de)立場和(he)(he)站位問題。斷(duan)章取(qu)義是(shi)我(wo)們國(guo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)特點，不(bu)要(yao)給別人(ren)(ren)斷(duan)章取(qu)義埋雷的(de)(de)(de)素材。
三(san)、就是(shi)不(bu)要(yao)被(bei)人(ren)(ren)利(li)(li)用(yong)。有些人(ren)(ren)講(jiang)話(hua)是(shi)兩面講(jiang)的(de)，挑了這邊(bian)的(de)事翻過(guo)去給那(nei)邊(bian)，挑了那(nei)邊(bian)的(de)事再(zai)翻過(guo)來給你(ni)，這就是(shi)小(xiao)人(ren)(ren)。哪個(ge)人(ren)(ren)身邊(bian)沒幾個(ge)小(xiao)人(ren)(ren)，不(bu)要(yao)被(bei)小(xiao)人(ren)(ren)利(li)(li)用(yong)你(ni)的(de)怨言和普通的(de)情緒表達。講(jiang)給自家人(ren)(ren)就好了，不(bu)要(yao)圖(tu)一時之快授小(xiao)人(ren)(ren)一把(ba)柄。
四、就(jiu)是(shi)沒(mei)有(you)調查研究就(jiu)沒(mei)有(you)發(fa)言(yan)(yan)權。不能(neng)急于表(biao)(biao)態凡事留(liu)余(yu)地給自己(ji)(ji)，沒(mei)有(you)了解實(shi)際情況的(de)(de)事情就(jiu)不要發(fa)表(biao)(biao)太多的(de)(de)觀點，承諾自己(ji)(ji)能(neng)怎么著。這些只能(neng)顯得(de)自己(ji)(ji)膚(fu)淺和(he)不嚴謹，話(hua)一定是(shi)有(you)所言(yan)(yan)有(you)所不言(yan)(yan)的(de)(de)，可以不說假話(hua)。但(dan)是(shi)可不是(shi)什么話(hua)都往(wang)外說的(de)(de)，逢人且說三分話(hua)，未可全拋一片心。語(yu)言(yan)(yan)表(biao)(biao)達溝通是(shi)管(guan)(guan)理者(zhe)必修(xiu)的(de)(de)一門基本功(gong)，又是(shi)與(yu)人達成情感(gan)交(jiao)流和(he)共識(shi)的(de)(de)最(zui)直接的(de)(de)方式(shi)。職場也(ye)是(shi)江(jiang)湖，江(jiang)湖就(jiu)一定有(you)紛爭(zheng)。作為管(guan)(guan)理者(zhe)一定要理解通透，趨利避害，收放*。
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