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中國企業培訓講師

想提拔怎么跟領導“毛遂自薦”式溝通?

 
講師:史明 瀏覽次數:2392
 人人都想被提拔,包括你。那怎么去主觀引導領導的選人用人的想法,讓領導在下一次的提拔上關注你,分享一段溝通的模板。首先要詢問領導是否有空。可以這樣說:今天想給你匯報一下我的思想、工作等方面的情況,不知道你有空沒有,最多三分鐘。在得到對方的同意之后,接下來的話術要花兩分鐘。記住,某某領導近兩年以來,在你

人(ren)(ren)人(ren)(ren)都想(xiang)被提拔,包括你。那怎么(me)去主(zhu)觀引導領導的(de)(de)(de)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)的(de)(de)(de)想(xiang)法,讓領導在(zai)下(xia)一次(ci)的(de)(de)(de)提拔上關(guan)注你,分(fen)享一段(duan)溝通的(de)(de)(de)模板。首先要(yao)詢問領導是否有空。可(ke)以(yi)這樣說:今天想(xiang)給你匯報一下(xia)我的(de)(de)(de)思想(xiang)、工作等方(fang)面的(de)(de)(de)情況(kuang),不知道你有空沒(mei)有,最多(duo)三分(fen)鐘。在(zai)得到對方(fang)的(de)(de)(de)同意之后,接下(xia)來的(de)(de)(de)話術要(yao)花(hua)兩分(fen)鐘。記(ji)住,某某領導近(jin)兩年以(yi)來,在(zai)你的(de)(de)(de)領導和關(guan)心下(xia),我深入學習了(le)(le)什么(me)知識,積極鉆研了(le)(le)什么(me)業務(wu),我主(zhu)要(yao)做了(le)(le)以(yi)下(xia)這三方(fang)面的(de)(de)(de)工作。

第一(yi)個,是對(dui)標(biao)高(gao)質量。

第二個,是突出高效率。

第三個(ge),是堅持抓落實。

one 、two 、three這些工作的(de)(de)(de)成績全靠(kao)聯系性指(zhi)導,全靠(kao)同事們的(de)(de)(de)支持和(he)配(pei)合。通過這兩年的(de)(de)(de)鍛煉領導,我(wo)(wo)覺得(de)自己的(de)(de)(de)能力得(de)到了一(yi)(yi)些進步(bu),所(suo)以(yi)我(wo)(wo)從(cong)內心里特別感謝你(ni),你(ni)真的(de)(de)(de)是我(wo)(wo)成長路(lu)上的(de)(de)(de)指(zhi)路(lu)明燈(deng),今(jin)年是什(shen)么(me)工作的(de)(de)(de)關鍵點,我(wo)(wo)們單位的(de)(de)(de)工作任(ren)務(wu)很繁重,對于(yu)我(wo)(wo)們90后(hou)、00后(hou),今(jin)年也將迎(ying)來干事創業的(de)(de)(de)好(hao)機會(hui)。俗話說得(de)好(hao),人(ren)在事上練,刀在石上磨,領導我(wo)(wo)今(jin)天是向你(ni)來主(zhu)動請(qing)纓的(de)(de)(de),多給(gei)(gei)我(wo)(wo)任(ren)務(wu)壓(ya)擔子,如果有(you)機會(hui),能不(bu)(bu)能把我(wo)(wo)放在什(shen)么(me)崗位上去(qu)干一(yi)(yi)干,我(wo)(wo)一(yi)(yi)定竭盡所(suo)能努力工作,只給(gei)(gei)你(ni)爭光,絕不(bu)(bu)給(gei)(gei)你(ni)抹黑。



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史明
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