你要(yao)問我(wo)(wo)當下職場(chang)普遍缺乏的能(neng)(neng)力(li)是(shi)什么(me)？我(wo)(wo)想告訴你，就是(shi)把(ba)業務落(luo)地的能(neng)(neng)力(li)。戰略(lve)規劃再(zai)好PPT再(zai)漂亮，也(ye)都(dou)是(shi)需(xu)要(yao)落(luo)地實踐的。那(nei)么(me)該怎(zen)么(me)做呢？我(wo)(wo)要(yao)強調的是(shi)三(san)個(ge)關鍵詞，實操落(luo)地高(gao)效做起來有(you)三(san)個(ge)步驟。
1、確定目(mu)標，合理(li)拆解職場里提倡以終為始的思維。當目(mu)標確定下來，再(zai)將目(mu)標拆解為小目(mu)標，轉化為切實可行的動作(zuo)，就不容易迷(mi)失在日常(chang)繁瑣(suo)的工作(zuo)中(zhong)。
2、梳理工(gong)作流，避免重(zhong)復造輪子。要(yao)常(chang)(chang)思考，在常(chang)(chang)規工(gong)作中(zhong)，有哪些(xie)環節是(shi)(shi)可以優(you)化的(de)(de)，是(shi)(shi)可以通過(guo)工(gong)具(ju)來(lai)提效(xiao)的(de)(de)，有哪些(xie)文檔已經有其他同事整(zheng)理過(guo)了，是(shi)(shi)可以拿來(lai)即用的(de)(de)。有哪些(xie)工(gong)作是(shi)(shi)不費腦(nao)(nao)，但耗時的(de)(de)有哪些(xie)業務(wu)是(shi)(shi)價值(zhi)不高，投(tou)入產出比(bi)低的(de)(de)。如(ru)果呀你(ni)感覺每(mei)(mei)天每(mei)(mei)周都(dou)在重(zhong)復，那大(da)概(gai)率是(shi)(shi)有問題(ti)的(de)(de)，帶著腦(nao)(nao)子工(gong)作才能提高效(xiao)率。
3、監(jian)督進度，定(ding)期(qi)(qi)復(fu)盤目標感強執(zhi)行力強的(de)(de)人(ren)一定(ding)是(shi)職(zhi)場上(shang)的(de)(de)操盤手。公(gong)司里通常會有(you)(you)(you)各類數據(ju)看板(ban)和(he)底表，有(you)(you)(you)的(de)(de)指(zhi)標呢它(ta)是(shi)具有(you)(you)(you)價值的(de)(de)核心指(zhi)標，而有(you)(you)(you)的(de)(de)指(zhi)標是(shi)混淆(xiao)視聽的(de)(de)無意義指(zhi)標。工作復(fu)盤應當是(shi)要為項目保駕護(hu)航的(de)(de)有(you)(you)(you)利(li)手段。我們通過對數據(ju)指(zhi)標的(de)(de)定(ding)期(qi)(qi)監(jian)測分析來評估業務進度的(de)(de)紅綠燈和(he)業務的(de)(de)健康(kang)度，你記住了嗎？
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