在你的(de)團隊(dui)里面(mian),有(you)(you)沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)類型的(de)員(yuan)工(gong),個人的(de)單(dan)兵能力特別強,但心態很佛(fo)系。這(zhe)(zhe)里的(de)佛(fo)系啊,不是(shi)說沒有(you)(you)責(ze)任(ren)心和上(shang)進心。一方面(mian),他們(men)的(de)業務上(shang)特別的(de)能拿結果,工(gong)作走的(de)天衣無縫,挑不出(chu)任(ren)何的(de)毛病。而(er)另(ling)一方面(mian),他們(men)無欲無求,淡泊名利,他們(men)回避沖突和競爭,不會(hui)刻意去討好領導和表忠心,他們(men)不內卷,追(zhui)求的(de)是(shi)生活(huo)和工(gong)作的(de)平衡。這(zhe)(zhe)類型的(de)員(yuan)工(gong)會(hui)讓領導有(you)(you)腳踩(cai)棉花的(de)無力感(gan)和失控感(gan)。
通常(chang)對待這類員工(gong)(gong)領導(dao)是(shi)又(you)(you)愛又(you)(you)恨,但同(tong)時(shi)啊(a)(a)也是(shi)束手無策。其實(shi)導(dao)致這種情況的(de)(de)本質(zhi)啊(a)(a),是(shi)管(guan)(guan)理者(zhe)先入為(wei)主的(de)(de)意識,想(xiang)掌控(kong)員工(gong)(gong)拿(na)捏員工(gong)(gong)。作為(wei)管(guan)(guan)理者(zhe)啊(a)(a),不要試圖去(qu)控(kong)制員工(gong)(gong)。如(ru)果你(ni)(ni)有這樣的(de)(de)想(xiang)法,你(ni)(ni)一開(kai)始(shi)就輸(shu)了,你(ni)(ni)要知道每個(ge)員工(gong)(gong)都(dou)是(shi)不一樣的(de)(de)個(ge)體(ti),他(ta)(ta)們(men)(men)有不同(tong)的(de)(de)需求,不同(tong)的(de)(de)動機,你(ni)(ni)要充分尊重(zhong)他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)選擇,在工(gong)(gong)作上達(da)成共識,各(ge)負(fu)其責,各(ge)取所需,找到一種*的(de)(de)合(he)作狀(zhuang)態,這樣啊(a)(a)才(cai)能讓他(ta)(ta)們(men)(men)*限度(du)的(de)(de)發揮他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作潛能。
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