管(guan)理(li)(li)是有(you)技(ji)巧和(he)方(fang)法的，優秀的生(sheng)產經(jing)理(li)(li)，都(dou)會做這樣(yang)(yang)一(yi)件事(shi)，兵學盛典、孫子兵法有(you)一(yi)個核心的思想，不(bu)打無準(zhun)備(bei)之(zhi)戰，現在(zai)把它換一(yi)個詞(ci)稱作提(ti)前(qian)(qian)量，很多管(guan)理(li)(li)者(zhe)認為，無生(sheng)產不(bu)管(guan)理(li)(li)，不(bu)注重產前(qian)(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作，往(wang)往(wang)導致管(guan)理(li)(li)者(zhe)就像救火(huo)隊員一(yi)樣(yang)(yang)，天(tian)天(tian)忙于(yu)在(zai)生(sheng)產線(xian)上(shang)救火(huo)，物料(liao)異(yi)常(chang)、設備(bei)異(yi)常(chang)，每天(tian)都(dou)有(you)解決不(bu)完的問(wen)題，其實生(sheng)產管(guan)理(li)(li)做的好的生(sheng)產經(jing)理(li)(li)，都(dou)會把生(sheng)產中的問(wen)題，移到生(sheng)產前(qian)(qian)去解決，從(cong)產中提(ti)到產前(qian)(qian)，從(cong)內部(bu)車間管(guan)理(li)(li)擴展到外(wai)部(bu)供應鏈管(guan)理(li)(li)。
在生產活(huo)動開始之前(qian)，就需要做很(hen)多的(de)管(guan)理工(gong)作(zuo)，比如(ru)訂(ding)單的(de)評(ping)審、物料(liao)和(he)人員的(de)排查、工(gong)裝夾具的(de)準(zhun)(zhun)備等等，同時要求從內到外擴大(da)管(guan)理范圍，比如(ru)發現(xian)物料(liao)沒有(you)準(zhun)(zhun)交，那么就需要到供應商(shang)的(de)現(xian)場，去了解(jie)具體(ti)的(de)原因，跟采購跟供應商(shang)一起商(shang)定(ding)對(dui)策，這(zhe)就是提前(qian)量，有(you)計劃(hua)有(you)節(jie)奏的(de)，把問題盡量提前(qian)解(jie)決，這(zhe)樣(yang)生產過程就會(hui)順暢很(hen)多，管(guan)理的(de)成本也(ye)會(hui)少很(hen)多。提前(qian)計劃(hua)，做好產前(qian)準(zhun)(zhun)備，是有(you)計劃(hua)有(you)準(zhun)(zhun)備的(de)去吃苦(ku)(ku)，而如(ru)果產前(qian)準(zhun)(zhun)備排查工(gong)作(zuo)不到位，就會(hui)導(dao)致(zhi)生產過程中(zhong)異常(chang)頻(pin)發，管(guan)理者(zhe)疲于救火，也(ye)會(hui)很(hen)苦(ku)(ku)，前(qian)者(zhe)的(de)苦(ku)(ku)會(hui)讓(rang)(rang)我們辛苦(ku)(ku)，而后者(zhe)的(de)苦(ku)(ku)會(hui)讓(rang)(rang)我們心苦(ku)(ku)，希望大(da)家做一個心不苦(ku)(ku)的(de)管(guan)理者(zhe)，
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