職場(chang)中很多(duo)朋(peng)友認為，只有(you)做具體(ti)的(de)(de)(de)事物，才(cai)能體(ti)現出自(zi)身的(de)(de)(de)價值。其實(shi)最考(kao)驗的(de)(de)(de)就(jiu)是對領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)服務工(gong)作。這個(ge)工(gong)作雖難，但是收(shou)獲較大(da)(da)，一旦贏得認可就(jiu)會(hui)(hui)有(you)自(zi)己更大(da)(da)的(de)(de)(de)平臺(tai)和機(ji)會(hui)(hui)。下面的(de)(de)(de)三點建議，大(da)(da)家可以反復(fu)的(de)(de)(de)去(qu)看。
1、全面參(can)(can)與服務的(de)(de)時候，不(bu)要問工作范圍。因為領導(dao)所有的(de)(de)事(shi)情都是工作，只要你(ni)出現在領導(dao)身邊，所有的(de)(de)一切都應該積極(ji)參(can)(can)與。其中當然，涉及到領導(dao)隱私的(de)(de)事(shi)情，要注意(yi)把握度管好自己的(de)(de)嘴。隨著心(xin)理(li)的(de)(de)增加，領導(dao)對你(ni)開放的(de)(de)領域就會越來越寬廣(guang)。
2、主動找(zhao)事兒，不但要有活活，不能光(guang)是(shi)等(deng)安排主動站在領(ling)導(dao)的角度去思考問題，把服務的工作(zuo)做到領(ling)導(dao)的前面領(ling)導(dao)沒想(xiang)到的你(ni)想(xiang)到的領(ling)導(dao)想(xiang)到了(le)，你(ni)已經開始(shi)完(wan)善方案(an)了(le)，領(ling)導(dao)思考執行了(le)，你(ni)已經開始(shi)著手落實了(le)，提前做好了(le)一切。
3、細節見成敗，服(fu)務工作不(bu)是(shi)做(zuo)完(wan)了(le)就(jiu)可(ke)以(yi)，而是(shi)要不(bu)斷(duan)的優(you)化(hua)細節。比如感覺(jue)領導(dao)(dao)累了(le)主(zhu)動搬板凳，這(zhe)是(shi)基(ji)本功(gong)。領導(dao)(dao)可(ke)能口(kou)渴(ke)了(le)主(zhu)動泡好(hao)(hao)茶(cha)，喜歡的茶(cha)，還能把(ba)茶(cha)水的*溫度(du)(du)在*時刻(ke)端上(shang)來(lai)，這(zhe)就(jiu)更好(hao)(hao)服(fu)務的三重境(jing)界，就(jiu)是(shi)讓(rang)領導(dao)(dao)滿意，讓(rang)領導(dao)(dao)驚(jing)喜，讓(rang)領導(dao)(dao)感動，這(zhe)不(bu)是(shi)某(mou)些人(ren)(ren)眼里的巴結人(ren)(ren)，而是(shi)體現出一個人(ren)(ren)的用心程度(du)(du)和忠誠程度(du)(du)。所以(yi)服(fu)務好(hao)(hao)領導(dao)(dao)的人(ren)(ren)，在信任關(guan)系(xi)的加持下會更加重用。
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