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中國企業培訓講師

采購降成本的管理與措施

 
講師:張得紅 瀏覽次數:2314
 采購降本方法措施采購成本管理。 一、成本分析。對采購成本進行詳細分析,找出成本的主要來源,并制定相應的控制措施。 二、庫存管理。合理規劃物料的訂購數量,減少庫存占用成本,確保庫存周轉率的合理。 三、物料優化。評估和優化所需物料的規格,尋找替代方案,以降低采購成本。

采購降本(ben)方法措施(shi)采購成本(ben)管理(li)。

一、成(cheng)(cheng)本(ben)分析。對采購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)進行詳細分析,找(zhao)出成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)主要來源(yuan),并制(zhi)定相應(ying)的(de)控制(zhi)措施。

二、庫(ku)存(cun)(cun)管理(li)(li)。合理(li)(li)規劃物料的訂(ding)購數量,減少庫(ku)存(cun)(cun)占(zhan)用(yong)成本,確(que)保庫(ku)存(cun)(cun)周轉率的合理(li)(li)。

三、物(wu)料優化(hua)(hua)。評(ping)估和優化(hua)(hua)所(suo)需物(wu)料的規格,尋找替代方案,以(yi)降低(di)采購成本。



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