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中國企業培訓講師

七個步驟管理不合格品

 
講師:葉禮平 瀏覽次數:2328
 不合格品怎么管理?這七個步驟,質量人不可錯過。 第一,定義和識別不合格品。明確不合格品的定義和識別標準,以便在生產的過程當中,及時發現和區分不合格品,這可以通過制定相關的文件、培訓員工等方式實現。 第二,標識和記錄不合格品。一旦發現不合格品,應立即進行標識和記錄,標識應當清晰易辨別,記錄

不(bu)合格品怎么管理(li)?這七個(ge)步驟,質量人不(bu)可錯過。

第一,定(ding)義和(he)識別(bie)不(bu)(bu)合格(ge)品(pin)。明確不(bu)(bu)合格(ge)品(pin)的(de)定(ding)義和(he)識別(bie)標準,以(yi)便在生產的(de)過程當(dang)中(zhong),及時發現和(he)區分不(bu)(bu)合格(ge)品(pin),這可以(yi)通過制定(ding)相(xiang)關(guan)的(de)文件(jian)、培訓員工等(deng)方(fang)式實現。

第二(er),標(biao)(biao)識(shi)(shi)和記錄(lu)不合格品。一旦發現不合格品,應立即(ji)進行標(biao)(biao)識(shi)(shi)和記錄(lu),標(biao)(biao)識(shi)(shi)應當清晰易辨別,記錄(lu)應當詳盡準確,以便后續處理(li)和追溯。

第三,隔(ge)離不合格(ge)品(pin)。要(yao)將不合格(ge)品(pin)隔(ge)離在指(zhi)定的區域(yu),以防(fang)止跟其(qi)他合格(ge)品(pin)混淆,隔(ge)離區應該(gai)有(you)明顯的標識(shi),以便員工識(shi)別。

第四,評估(gu)不合格(ge)品(pin)的(de)處理方式(shi)。要根據不合格(ge)品(pin)的(de)嚴重程度,影響范圍以及處理的(de)難(nan)度等因素,評估(gu)是否要返工維修,還是報廢。

第五,及時處(chu)理(li)(li)不合(he)格品。如果是返(fan)工和和修(xiu)(xiu)理(li)(li),那么就要制定相(xiang)應的(de)返(fan)工和修(xiu)(xiu)理(li)(li)方案,詳細列出(chu)操作步驟(zou),技術要求質量標準,如果是報(bao)廢,那就按規定的(de)報(bao)廢程序進行,并(bing)做(zuo)好相(xiang)應的(de)記錄(lu)和報(bao)告。

第(di)六,跟蹤處理結果,并(bing)分析(xi)出(chu)不合(he)格品產生的(de)原因,總結經(jing)驗教訓,提出(chu)改進質量的(de)措施,防止同類型的(de)問(wen)題再次發生。

第七,持續改進。要持續改進質量(liang)管(guan)理體系,加強員工(gong)的培訓,提高生產(chan)工(gong)藝的操作水平(ping),降低(di)不合格品的產(chan)生率。



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葉禮平
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