實(shi)現(xian)職場(chang)躍升都有哪(na)些(xie)關鍵(jian)因(yin)素(su)(su)？其實(shi)毫無疑(yi)問(wen)，最核心還是(shi)業績，沒(mei)有業績就是(shi)無從談(tan)起嘛。那個問(wen)題的(de)背后，更要討(tao)論的(de)是(shi)有哪(na)些(xie)驅動因(yin)素(su)(su)，讓我們業績能做的(de)更好，我認(ren)為呢實(shi)際(ji)是(shi)四大要素(su)(su)。
1、還(huan)是(shi)(shi)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)。有(you)人說(shuo)啊(a)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)當中就(jiu)得(de)懂得(de)一些職(zhi)場(chang)(chang)的(de)這個套(tao)路或者職(zhi)場(chang)(chang)的(de)打引號的(de)智慧。我確實不太(tai)認同(tong)，阿諛奉承，溜(liu)須拍(pai)馬啊(a)，沒有(you)意(yi)義(yi)，我覺(jue)得(de)還(huan)是(shi)(shi)要有(you)一個好的(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)，是(shi)(shi)能夠(gou)(gou)給(gei)到大(da)家(jia)一些信任，或者說(shuo)大(da)家(jia)能夠(gou)(gou)給(gei)你信任。而這個價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)背后(hou)，就(jiu)是(shi)(shi)跟(gen)公(gong)司的(de)企業文化能夠(gou)(gou)很好的(de)匹(pi)配在(zai)一起。而匹(pi)配的(de)關鍵是(shi)(shi)不是(shi)(shi)選擇你一定要選擇一個價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)比較正的(de)公(gong)司，然后(hou)和公(gong)司企業文化一起匹(pi)配上這一點(dian)就(jiu)達(da)成了(le)。
2、要(yao)持續(xu)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)非常非常重要(yao)，尤其是現在瞬(shun)息萬變啊，我(wo)自己也是個學(xue)習(xi)者，包括線下線上(shang)很多課，確實有(you)(you)每天八小時(shi)(shi)的(de)(de)(de)工作時(shi)(shi)間。那有(you)(you)句話(hua)也一(yi)(yi)直在講嘛，說晚(wan)上(shang)的(de)(de)(de)四(si)個小時(shi)(shi)，就是你(ni)和別人(ren)最后差距的(de)(de)(de)那四(si)個小時(shi)(shi)，你(ni)是在學(xue)習(xi)。如果是在喝(he)酒(jiu)聊天或者參加一(yi)(yi)些沒有(you)(you)意(yi)義的(de)(de)(de)酒(jiu)局飯局，那你(ni)就會(hui)比別人(ren)更優秀嘛。所以(yi)你(ni)能不能讓你(ni)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間花在更寶貴的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間上(shang)去適應(ying)(ying)這(zhe)個變化，也是在公司要(yao)適應(ying)(ying)變化的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，你(ni)能不能嶄(zhan)露頭角的(de)(de)(de)關(guan)鍵，所以(yi)叫持續(xu)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)。
3、團結，不管你(ni)作為管理者(zhe)，能不能團結你(ni)的下屬，還是(shi)你(ni)作為管理者(zhe)，能不能團結你(ni)的評級，甚至(zhi)你(ni)作為管理者(zhe)，能不能做(zuo)好(hao)向上管理？團結好(hao)你(ni)的老板(ban)(ban)都(dou)非常重(zhong)要，沒(mei)有一家(jia)公司(si)的初衷，是(shi)希望大家(jia)內耗的，但是(shi)有很多公司(si)走著(zhu)走著(zhu)就(jiu)開始內耗起來了。這個時候你(ni)如果(guo)展現出(chu)了團結的一面，公司(si)的老板(ban)(ban)，他也會更加(jia)的信任你(ni)，所以是(shi)團結。
4、用好(hao)老(lao)板(ban)(ban)(ban)，這個也很(hen)關鍵。因(yin)為有人說那(nei)(nei)老(lao)板(ban)(ban)(ban)嘛，我就(jiu)得聽他(ta)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)說什么我就(jiu)干(gan)什么。那(nei)(nei)不(bu)(bu)可否認，有很(hen)多指(zhi)令型的(de)(de)(de)(de)管(guan)理者，他(ta)確實是(shi)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)，也許你(ni)(ni)干(gan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)會太差。但如果(guo)你(ni)(ni)能有一(yi)個賦能型的(de)(de)(de)(de)上(shang)級的(de)(de)(de)(de)話(hua)，你(ni)(ni)一(yi)定(ding)會干(gan)的(de)(de)(de)(de)更好(hao)。你(ni)(ni)在那(nei)(nei)獲(huo)取(qu)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)是(shi)指(zhi)定(ding)，而是(shi)他(ta)給你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)幫助。所以用好(hao)老(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)背后(hou)的(de)(de)(de)(de)含義(yi)是(shi)能夠用好(hao)老(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)幫助。這個幫就(jiu)包括什么，他(ta)對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)點，他(ta)告訴你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)信息，他(ta)背后(hou)能夠給予(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)。所以你(ni)(ni)不(bu)(bu)要把(ba)上(shang)級當(dang)(dang)成(cheng)發布指(zhi)令的(de)(de)(de)(de)這么一(yi)個角色，而是(shi)當(dang)(dang)做你(ni)(ni)獲(huo)取(qu)資源(yuan)，獲(huo)取(qu)信息獲(huo)取(qu)經驗和(he)技巧的(de)(de)(de)(de)那(nei)(nei)個來源(yuan)，當(dang)(dang)做一(yi)個榜(bang)樣(yang)(yang)，你(ni)(ni)就(jiu)會打開自己的(de)(de)(de)(de)天(tian)花板(ban)(ban)(ban)發展的(de)(de)(de)(de)更好(hao)。
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