企業(ye)績(ji)效目(mu)(mu)標(biao)(biao)設定(ding)最(zui)(zui)常用的(de)(de)是歷(li)(li)(li)史(shi)數(shu)(shu)據(ju)法(fa)，通(tong)俗(su)就是看過(guo)去(qu)定(ding)未來，雖然(ran)運(yun)(yun)用最(zui)(zui)廣，但真(zhen)正能把歷(li)(li)(li)史(shi)數(shu)(shu)據(ju)法(fa)用好(hao)的(de)(de)也不多(duo)，如(ru)何用好(hao)歷(li)(li)(li)史(shi)數(shu)(shu)據(ju)法(fa)，運(yun)(yun)用歷(li)(li)(li)史(shi)數(shu)(shu)據(ju)法(fa)最(zui)(zui)核心(xin)的(de)(de)是確(que)定(ding)數(shu)(shu)據(ju)測算規(gui)則，即(ji)拿到了(le)歷(li)(li)(li)史(shi)數(shu)(shu)據(ju)后，如(ru)何確(que)定(ding)未來的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，過(guo)去(qu)采用較多(duo)的(de)(de)是平(ping)均值法(fa)，個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)比(bi)較推(tui)崇(chong)分(fen)位(wei)(wei)值法(fa)。打個(ge)(ge)(ge)比(bi)方，一(yi)百個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)中(zhong)我(wo)的(de)(de)高度(du)在五(wu)(wu)十(shi)分(fen)位(wei)(wei)或者中(zhong)位(wei)(wei)值，代(dai)表著我(wo)的(de)(de)高度(du)超(chao)過(guo)其中(zhong)的(de)(de)五(wu)(wu)十(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，那七(qi)十(shi)五(wu)(wu)分(fen)位(wei)(wei)則代(dai)表高度(du)超(chao)過(guo)其中(zhong)的(de)(de)七(qi)十(shi)五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)，分(fen)位(wei)(wei)值法(fa)與平(ping)均值法(fa)相比(bi)較有以(yi)下(xia)兩點優勢：
一、平(ping)均(jun)值(zhi)(zhi)法往(wang)往(wang)因個別歷史(shi)數據(ju)的(de)偏(pian)離度過(guo)大，影(ying)響(xiang)數據(ju)的(de)有效性(xing)，分位(wei)值(zhi)(zhi)法則較好規避了這個影(ying)響(xiang)，比(bi)如七個小矮人(ren)加姚(yao)明的(de)平(ping)均(jun)身(shen)(shen)高是(shi)六十(shi)點(dian)五厘(li)米，這是(shi)因為(wei)(wei)姚(yao)明的(de)身(shen)(shen)高與(yu)整體(ti)身(shen)(shen)高的(de)差距太(tai)大，拉高了平(ping)均(jun)水平(ping)，而計(ji)算(suan)七個小矮人(ren)加姚(yao)明身(shen)(shen)高的(de)中(zhong)位(wei)值(zhi)(zhi)，僅為(wei)(wei)三(san)十(shi)七點(dian)五厘(li)米，這個數據(ju)更能反映整體(ti)數據(ju)的(de)真實水平(ping)。
二、平均值(zhi)(zhi)法僅適(shi)合(he)(he)設定(ding)單一目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)，分(fen)位值(zhi)(zhi)法適(shi)合(he)(he)于多目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)設定(ding)，多目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)就是包括底線(xian)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)、合(he)(he)理(li)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)和挑(tiao)戰目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)，可以做(zuo)如下理(li)解，當實(shi)(shi)際業績(ji)(ji)結(jie)果(guo)(guo)(guo)(guo)低于底線(xian)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)時，績(ji)(ji)效結(jie)果(guo)(guo)(guo)(guo)為零，當實(shi)(shi)際業績(ji)(ji)結(jie)果(guo)(guo)(guo)(guo)達到合(he)(he)理(li)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)時，績(ji)(ji)效結(jie)果(guo)(guo)(guo)(guo)為滿分(fen)一百分(fen)，當實(shi)(shi)際業績(ji)(ji)結(jie)果(guo)(guo)(guo)(guo)超(chao)出挑(tiao)戰目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)時，需要給予額(e)外激(ji)勵，實(shi)(shi)際操作中可以取歷(li)史(shi)數(shu)(shu)據的二十(shi)五、五十(shi)、七十(shi)五分(fen)位值(zhi)(zhi)分(fen)別設定(ding)為底線(xian)，合(he)(he)理(li)、挑(tiao)戰目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。當然，實(shi)(shi)際取值(zhi)(zhi)具(ju)體選用(yong)什么分(fen)類的數(shu)(shu)值(zhi)(zhi)，要結(jie)合(he)(he)企業發展階段(duan)、文化(hua)風格等情況確(que)定(ding)，運用(yong)分(fen)類值(zhi)(zhi)法，更(geng)能(neng)反映歷(li)史(shi)數(shu)(shu)據的真實(shi)(shi)水平，又能(neng)支(zhi)持多目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)設定(ding)，其科學性和有效性都(dou)較平均值(zhi)(zhi)法有大大提(ti)升。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125832.html
