出現這(zhe)五個(ge)征兆，一定要(yao)趕快騎(qi)驢(lv)找(zhao)馬，準備離職了。
一、不斷(duan)安排(pai)(pai)超負荷的工(gong)作(zuo)量。不要覺得領導(dao)給你安排(pai)(pai)工(gong)作(zuo)是(shi)器重，看看這都(dou)是(shi)些(xie)什么工(gong)作(zuo)，又費(fei)時又費(fei)力，還消耗(hao)精力，會(hui)讓你抽(chou)不開身，進(jin)行(xing)自我成長，你對(dui)未來一切(qie)的規劃(hua)全都(dou)消耗(hao)在日(ri)復(fu)一日(ri)重復(fu)又機(ji)械的瑣碎雜事上，身心俱疲，溫水煮青蛙，趕快跑。
二、口頭承(cheng)諾的大餅，三(san)(san)次以上沒有(you)(you)兌現。畫(hua)大餅是(shi)(shi)職場常用的管理手段，適時的吃一點大餅，確實(shi)是(shi)(shi)利于員工(gong)的積(ji)極(ji)性的，但(dan)是(shi)(shi)如果超過(guo)三(san)(san)次以上沒有(you)(you)兌現，那就(jiu)(jiu)毫不(bu)猶(you)豫的說拜拜，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)個(ge)詐(zha)騙犯，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)個(ge)想要(yao)白嫖員工(gong)的垃圾領導。
三(san)、不斷的(de)否定，實行精神打壓。偶爾夸一下還得先抑后揚，不管他是(shi)(shi)有意識(shi)還是(shi)(shi)無意識(shi)的(de)PUA，甚至他還會(hui)當著所有的(de)同事的(de)面批評，不要給這(zhe)種人(ren)機會(hui)，每給他一次PUA的(de)機會(hui)，都是(shi)(shi)對自身經歷的(de)無窮消耗(hao)。
四、營造崗(gang)位競爭(zheng)的(de)焦慮來(lai)壓榨。經(jing)常跟(gen)你說大環境不好(hao)公司裁員，這(zhe)個(ge)事情沒做好(hao)，咱們(men)都得離(li)職(zhi)，用這(zhe)種負面情緒來(lai)激勵(li)，管理學(xue)上面這(zhe)種手(shou)段，是恐懼(ju)激勵(li)，有(you)效(xiao)但不長久，不僅手(shou)段低級(ji)，而且沒有(you)長期效(xiao)應，真正的(de)好(hao)領導都是說你放心(xin)去做，出(chu)了事我(wo)們(men)一起(qi)扛，還有(you)我(wo)幫(bang)你頂著。
五、打個巴掌賞顆(ke)糖給(gei)你吃。前期不斷的(de)否定打壓，讓(rang)你自我懷(huai)疑(yi)，最后(hou)虛情假(jia)意給(gei)你一頓鼓勵，這就(jiu)是高級的(de)PUA手段，一旦習慣了這種管(guan)理方式(shi)，哪(na)怕(pa)他表露(lu)出一點對你的(de)欣賞，你就(jiu)會心懷(huai)感恩，唯唯諾諾，不敢反抗他。
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