企(qi)業在做到三五千萬(wan)之(zhi)前，老(lao)(lao)板(ban)(ban)就是這個(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)天花板(ban)(ban)。這時(shi)候(hou)(hou)老(lao)(lao)板(ban)(ban)獨(du)裁關系不(bu)(bu)大(da)，因為(wei)(wei)其他(ta)干部員(yuan)工還(huan)達不(bu)(bu)到老(lao)(lao)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)境(jing)界。當企(qi)業做到兩三個(ge)億的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，如(ru)果(guo)老(lao)(lao)板(ban)(ban)還(huan)是獨(du)裁的(de)(de)(de)(de)話，那(nei)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業真的(de)(de)(de)(de)已(yi)經到天花板(ban)(ban)了，基本上(shang)不(bu)(bu)再(zai)會有更大(da)的(de)(de)(de)(de)發展。為(wei)(wei)什么這么說(shuo)？企(qi)業剛(gang)做起來的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，老(lao)(lao)板(ban)(ban)是最拔尖的(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)做決定其他(ta)人去執(zhi)行，這樣的(de)(de)(de)(de)管理(li)沒有問(wen)題。但發展到一(yi)定規模之(zhi)后，那(nei)些曾經陪你(ni)(ni)白(bai)手起家的(de)(de)(de)(de)創業元老(lao)(lao)，絕大(da)部分已(yi)經跟不(bu)(bu)上(shang)市場的(de)(de)(de)(de)腳步(bu)。只能從外(wai)面再(zai)找一(yi)批新的(de)(de)(de)(de)管理(li)干部，這個(ge)時(shi)候(hou)(hou)如(ru)果(guo)還(huan)是什么都聽你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)，發揮不(bu)(bu)出他(ta)們(men)自己的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，他(ta)們(men)就不(bu)(bu)可能全(quan)(quan)心(xin)全(quan)(quan)意(yi)跟著你(ni)(ni)干。
所以老板該(gai)放權的(de)(de)時候就要放權，老板不(bu)可能既精通運營，又懂管理，還擅(shan)長(chang)營銷。既然已經招(zhao)來(lai)這(zhe)(zhe)方面的(de)(de)人(ren)才，那就多聽他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)意見，多讓他(ta)(ta)們(men)去(qu)主導去(qu)負責。可能有(you)老板會說，這(zhe)(zhe)些人(ren)不(bu)是從一開始就跟(gen)著(zhu)我(wo)干(gan)的(de)(de)，把這(zhe)(zhe)么重要的(de)(de)工作交給(gei)他(ta)(ta)們(men)，他(ta)(ta)們(men)不(bu)好好干(gan)，我(wo)該(gai)怎么辦？這(zhe)(zhe)就是你(ni)多慮了員工是否上心，從來(lai)不(bu)取決(jue)于跟(gen)隨你(ni)時間的(de)(de)長(chang)短，而是你(ni)給(gei)他(ta)(ta)們(men)什么樣(yang)的(de)(de)利益機(ji)制，哪(na)怕是外(wai)聘來(lai)的(de)(de)職業經理人(ren)，只(zhi)要你(ni)能拿捏住(zhu)他(ta)(ta)的(de)(de)需求(qiu)，把他(ta)(ta)的(de)(de)需求(qiu)和(he)貢(gong)獻掛鉤。比如說想賺錢，在你(ni)這(zhe)(zhe)里，只(zhi)要努力就能提高收入，想晉升，只(zhi)要做(zuo)出(chu)成績就有(you)晉升的(de)(de)機(ji)會。想分(fen)紅(hong)只(zhi)要達到什么樣(yang)的(de)(de)目標，他(ta)(ta)就能拿到分(fen)紅(hong)，不(bu)用你(ni)盯著(zhu)他(ta)(ta)，也會像(xiang)你(ni)怎樣(yang)操心跟(gen)你(ni)一樣(yang)努力。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125701.html
