一個企業(ye)(ye)家最難修煉(lian)的(de)(de)能力就(jiu)是(shi)(shi)系(xi)統(tong)化(hua)思維，什么意(yi)思？就(jiu)像(xiang)刻舟(zhou)求(qiu)劍的(de)(de)故(gu)事(shi)一樣(yang)，很(hen)(hen)多人面對問題(ti)(ti)(ti)，只看(kan)到自己在一艘(sou)船上(shang)，但(dan)卻忘了(le)(le)自己也在一條河面上(shang)，所以只盯著船來做記號，研究細節，看(kan)起(qi)來是(shi)(shi)下足了(le)(le)功夫，但(dan)事(shi)實(shi)上(shang)是(shi)(shi)在做無(wu)用功，根(gen)本解(jie)決(jue)不(bu)了(le)(le)問題(ti)(ti)(ti)，在企業(ye)(ye)里(li)也一樣(yang)，很(hen)(hen)多老(lao)板經常在做這樣(yang)的(de)(de)無(wu)用功。比如(ru)員工(gong)(gong)每天(tian)上(shang)班遲(chi)到早退，就(jiu)制(zhi)定一套(tao)罰款制(zhi)度(du)，員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)沒(mei)(mei)狀態，沒(mei)(mei)結果(guo)沒(mei)(mei)業(ye)(ye)績，那就(jiu)設計一套(tao)考核(he)制(zhi)度(du)。管理干(gan)部(bu)每天(tian)看(kan)起(qi)來很(hen)(hen)忙，但(dan)是(shi)(shi)部(bu)門做不(bu)出成績，你就(jiu)去給(gei)管理干(gan)部(bu)做績效，扣他們的(de)(de)工(gong)(gong)資獎(jiang)金(jin)，看(kan)起(qi)來好(hao)像(xiang)擔心問題(ti)(ti)(ti)解(jie)決(jue)了(le)(le)沒(mei)(mei)什么毛病。但(dan)實(shi)際上(shang)，這些問題(ti)(ti)(ti)真的(de)(de)徹底(di)解(jie)決(jue)了(le)(le)嗎？真的(de)(de)，從根(gen)源解(jie)決(jue)了(le)(le)嗎？其實(shi)根(gen)本就(jiu)沒(mei)(mei)解(jie)決(jue)，只是(shi)(shi)把問題(ti)(ti)(ti)掩蓋而已(yi)。
你(ni)(ni)(ni)仔(zi)細思(si)考，員(yuan)工(gong)(gong)為什么上班(ban)遲到工(gong)(gong)作(zuo)不上心(xin)，管理(li)層(ceng)為什么不能(neng)擔起責任？不求有(you)功，但求無過，歸(gui)根結底，就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)干部，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)只(zhi)是把工(gong)(gong)作(zuo)當(dang)成(cheng)謀生手(shou)段，而(er)不是為之奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業，所以不可能(neng)全(quan)身心(xin)投(tou)入。干部人才(cai)一(yi)旦有(you)了這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法，做考核，做績效，做管控只(zhi)會適(shi)得其反。說到底，還(huan)是你(ni)(ni)(ni)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)激勵(li)機制出了問題，你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)科(ke)學完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)激勵(li)系統，沒(mei)有(you)量(liang)化個人價值貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)體系，誰是人才(cai)，誰在濫竽(yu)充數(shu)，你(ni)(ni)(ni)根本無法辨別。你(ni)(ni)(ni)缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)是多(duo)勞多(duo)得的(de)(de)(de)(de)(de)薪資機制，公(gong)(gong)開差異化獎勵(li)表彰(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)分配機制，靠傳(chuan)統人盯人管理(li)，不可能(neng)讓干部員(yuan)工(gong)(gong)自動自發的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力工(gong)(gong)作(zuo)。更重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是，你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)留住(zhu)優(you)秀人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)機制，不可能(neng)跟(gen)優(you)秀人才(cai)成(cheng)為事(shi)業共同體，命(ming)運共同體，優(you)秀人才(cai)沒(mei)把企業當(dang)成(cheng)自己的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)樣(yang)，像老板一(yi)樣(yang)去(qu)操心(xin)，如果你(ni)(ni)(ni)總是頭(tou)痛(tong)醫(yi)頭(tou)腳痛(tong)醫(yi)腳只(zhi)會越管越亂(luan)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125623.html
