什么樣的(de)管理(li)者(zhe)可以獲得員工的(de)信任。一個好(hao)的(de)管理(li)者(zhe)，至(zhi)少(shao)要在以下(xia)五個方面表(biao)現出色。
一、高(gao)專業度(du)通(tong)俗的(de)說。就(jiu)是自(zi)己的(de)業務(wu)能(neng)力要強，否則很(hen)難獲得下屬的(de)認可，他們會(hui)認為你就(jiu)是個弱雞，從(cong)而質疑你所有的(de)決策(ce)，信(xin)任就(jiu)無(wu)從(cong)談起(qi)了。更重要的(de)是缺(que)乏專業能(neng)力，會(hui)讓你很(hen)難做出準確(que)的(de)判斷，不能(neng)帶領團(tuan)隊做正確(que)的(de)事情。
二、優秀的(de)(de)(de)輔導(dao)(dao)能力(li)(li)。管理者和普通員(yuan)工(gong)(gong)*的(de)(de)(de)區別就在于，員(yuan)工(gong)(gong)大多(duo)數時(shi)(shi)候只需(xu)要對自(zi)己(ji)負責(ze)，有能力(li)(li)做好(hao)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)事(shi)兒(er)就可(ke)以(yi)了(le)(le)，但管理者則不(bu)同，你的(de)(de)(de)責(ze)任是帶領團(tuan)隊(dui)和團(tuan)隊(dui)成員(yuan)一起達成目標(biao)取得結果，因(yin)此光(guang)你自(zi)己(ji)行遠遠不(bu)夠(gou)，需(xu)要能夠(gou)幫助下(xia)屬，在他(ta)們(men)出(chu)現問題，遇(yu)到困難的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，及時(shi)(shi)給予其充分的(de)(de)(de)指導(dao)(dao)，幫助他(ta)們(men)克服困難，提升他(ta)們(men)的(de)(de)(de)能力(li)(li)，從(cong)而真正(zheng)將員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)能力(li)(li)變成你可(ke)以(yi)利用的(de)(de)(de)資源(yuan)，而不(bu)是一味的(de)(de)(de)靠自(zi)己(ji)去(qu)拼去(qu)沖，另外(wai)也只有真正(zheng)提升了(le)(le)下(xia)屬的(de)(de)(de)能力(li)(li)，才(cai)能*程度(du)保(bao)證目標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)現，讓(rang)團(tuan)隊(dui)過上更好(hao)的(de)(de)(de)生(sheng)活，大家才(cai)愿意跟你。
三(san)、以身作則。這里(li)主要又(you)包括(kuo)兩個層面。
1、必(bi)須能夠為(wei)團(tuan)隊(dui)制(zhi)定適合的完整(zheng)的規(gui)則。俗話說無規(gui)矩不成方圓。
2、必須要(yao)帶(dai)頭(tou)遵守，已經(jing)定好的規則。在某種程度上，你(ni)的行為就(jiu)是下(xia)屬(shu)的標(biao)桿，你(ni)自己(ji)都(dou)不(bu)把制度當回(hui)事，下(xia)屬(shu)怎(zen)么(me)會(hui)重視(shi)？你(ni)自己(ji)說(shuo)的話都(dou)不(bu)算數，怎(zen)么(me)會(hui)有信任？
四、有(you)責(ze)(ze)任心(xin)。愿意為團隊(dui)負責(ze)(ze)，為結果負責(ze)(ze)，敢于(yu)承擔責(ze)(ze)任。如果你的領導有(you)問(wen)題(ti)就甩鍋，遇事就躲，你會相(xiang)信(xin)他嗎？
五、具(ju)備換位思考(kao)的(de)(de)能(neng)力。不(bu)要(yao)(yao)(yao)總是站(zhan)在(zai)(zai)自己的(de)(de)角(jiao)度，去(qu)看待所有的(de)(de)人和(he)事(shi)，更不(bu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)別人身(shen)上去(qu)投射自己的(de)(de)想(xiang)法，你(ni)覺(jue)得(de)(de)這(zhe)件事(shi)兒很(hen)簡(jian)單，那下屬(shu)可(ke)能(neng)會認為很(hen)難，你(ni)覺(jue)得(de)(de)每個(ge)人都(dou)應該(gai)具(ju)備的(de)(de)某(mou)種意(yi)識，但下屬(shu)可(ke)能(neng)壓根兒就沒想(xiang)過。所以(yi)要(yao)(yao)(yao)想(xiang)獲得(de)(de)下屬(shu)的(de)(de)信任，你(ni)得(de)(de)了(le)解他們的(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)，學會思考(kao)一個(ge)問題，假如我(wo)是他，我(wo)會有什么(me)樣的(de)(de)問題，我(wo)會有什么(me)樣的(de)(de)情緒，我(wo)會有什么(me)樣的(de)(de)想(xiang)法，嘗試(shi)著(zhu)去(qu)理(li)解下屬(shu)的(de)(de)感(gan)受，下屬(shu)也才會真正的(de)(de)信任你(ni)。
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