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中國企業培訓講師

交期總是延誤,看看是不是這件事沒做好

 
講師:鄧家飛 瀏覽次數:2288
 生產主管天天都在現場,交期還是經常延誤,看看有沒有做好這件事。很多生產管理者認為只要天天在現場,交期就會準時,實際上這樣的效果不明顯,為什么?因為沒有提前化解產銷不平衡的問題,等到生產的時候,只要遇到生產異常急單插單,就很難保證交期如期進行了,所以一定要在生產前就分析好產能負荷,怎么分析。 第

生(sheng)產(chan)(chan)(chan)主管(guan)天天都(dou)在(zai)現(xian)場,交期還是(shi)經(jing)常(chang)延誤,看看有沒(mei)有做好這件事。很多(duo)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理者認為(wei)只要天天在(zai)現(xian)場,交期就會準時,實(shi)際上(shang)這樣的效果不明(ming)顯(xian),為(wei)什么?因為(wei)沒(mei)有提前化(hua)解產(chan)(chan)(chan)銷不平衡的問題,等到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的時候,只要遇到生(sheng)產(chan)(chan)(chan)異常(chang)急單(dan)插單(dan),就很難保(bao)證交期如期進行了,所以一(yi)定要在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)前就分(fen)析好產(chan)(chan)(chan)能負荷,怎么分(fen)析。

第一(yi)(yi),對于(yu)勞動密(mi)集型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)來(lai),要從人(ren)力負(fu)荷(he)和工(gong)時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求角度進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)。很多(duo)企業(ye)做(zuo)(zuo)產(chan)(chan)能(neng)負(fu)荷(he)分(fen)析(xi)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)簡單粗(cu)暴,讓IE拿個秒表到現場去測(ce)量,做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個產(chan)(chan)品,一(yi)(yi)個工(gong)序耗時(shi)(shi)(shi)二十秒,那(nei)么(me)一(yi)(yi)分(fen)鐘就(jiu)出(chu)三個產(chan)(chan)品,當(dang)然(ran)這里面會加一(yi)(yi)些(xie)寬泛率,一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)就(jiu)能(neng)夠做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)百八十個產(chan)(chan)品,一(yi)(yi)天十小(xiao)時(shi)(shi)(shi)就(jiu)能(neng)夠做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)千八百個產(chan)(chan)品,這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)能(neng)負(fu)荷(he)分(fen)析(xi),看(kan)似科學和*,其實(shi)是(shi)(shi)(shi)沒有實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導意義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),因為忽(hu)略了生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品過(guo)程當(dang)中,以外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)必要時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian),比如備料時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)、調(diao)機(ji)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)、清(qing)潔時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)、換(huan)線時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)、處理故障的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)(jian)、人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)異常、設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)異常等等,這些(xie)都要測(ce)算在內,當(dang)然(ran)了,這也只是(shi)(shi)(shi)初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)測(ce)算,更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)要記(ji)錄每(mei)天實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作產(chan)(chan)量,并于(yu)測(ce)試產(chan)(chan)能(neng)進(jin)行(xing)負(fu)荷(he),要記(ji)住,切實(shi)可行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準工(gong)時(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)統計出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),不是(shi)(shi)(shi)測(ce)量出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

第(di)二(er),對于非標產(chan)品,可以根據(ju)工(gong)(gong)藝流程和訂單情況(kuang),從(cong)實際生產(chan)工(gong)(gong)序、加工(gong)(gong)的標準化、工(gong)(gong)時(shi)和崗位負(fu)荷,做(zuo)產(chan)能負(fu)荷分(fen)析(xi),指導PMC部(bu)門做(zuo)生產(chan)計(ji)劃,很多企業(ye)是非勞動(dong)密(mi)集型的,比(bi)如(ru)設(she)備型的企業(ye)做(zuo)產(chan)能負(fu)荷分(fen)析(xi),就要從(cong)崗位的負(fu)荷去做(zuo)產(chan)能分(fen)析(xi)。一個家(jia)具企業(ye)的產(chan)能復荷分(fen)析(xi),從(cong)人(ren)員(yuan)需(xu)求設(she)備分(fen)析(xi)去做(zuo),比(bi)如(ru)冷(leng)壓、釘(ding)裝、臺螺、封邊等等,得考慮(lv)設(she)備每一個工(gong)(gong)序需(xu)要什么設(she)備,需(xu)要什么人(ren)把它分(fen)析(xi)準確。



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