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中國企業培訓講師

做好崗位職責的細分,企業的運轉效率就會得到極大提升

 
講師:關瑩瑩 瀏覽次數:2318
 做好了這項基礎的人力資源管理工作,企業的運轉效率就會得到極大提升,那就是擬定各個崗位,尤其是核心崗位的工作內容,但很多企業的HR,或者管理者搞不清崗位職責和工作內容的區別,把這兩者的概念混淆,導致公司都開了幾年了,每個崗位的人還不能準確的說出自己到底應該具體做哪些事情,效率如何提高?什么是崗位職責,

做(zuo)(zuo)好了(le)這(zhe)項基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源管理(li)工(gong)(gong)作,企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運轉效率(lv)就(jiu)(jiu)(jiu)會得到極大提升,那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)擬定各個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei),尤其是(shi)核心崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作內容,但很(hen)(hen)多企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)HR,或者管理(li)者搞不(bu)(bu)清(qing)(qing)崗(gang)位(wei)職責(ze)和(he)工(gong)(gong)作內容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別,把這(zhe)兩(liang)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念混淆,導致(zhi)公司(si)都開了(le)幾年(nian)了(le),每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)還(huan)不(bu)(bu)能準確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說出(chu)自己(ji)到底應(ying)(ying)該具(ju)(ju)體(ti)做(zuo)(zuo)哪(na)些事(shi)(shi)(shi)情(qing),效率(lv)如(ru)何提高(gao)?什(shen)么(me)(me)是(shi)崗(gang)位(wei)職責(ze),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei)應(ying)(ying)當承擔(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)。比如(ru)對一(yi)名(ming)(ming)銷售,對意向(xiang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)進(jin)行持(chi)續(xu)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟(gen)進(jin),最終促使(shi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)成交就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)。對于一(yi)名(ming)(ming)客(ke)(ke)(ke)服人(ren)員(yuan),收集(ji)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)意見(jian),并及(ji)(ji)時(shi)處理(li)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)投訴,就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)。對于一(yi)名(ming)(ming)設計師,根據(ju)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求,在規定時(shi)間(jian)內設計出(chu)能讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方案(an),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)。有(you)(you)了(le)崗(gang)位(wei)職責(ze),就(jiu)(jiu)(jiu)可以讓每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)(shi)了(le)解自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren)范圍,但僅有(you)(you)職責(ze)是(shi)不(bu)(bu)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),因為還(huan)不(bu)(bu)夠具(ju)(ju)體(ti)。銷售員(yuan)知道自己(ji)需(xu)要跟(gen)進(jin)客(ke)(ke)(ke)戶(hu),但應(ying)(ying)該如(ru)何跟(gen)進(jin)?怎(zen)么(me)(me)才算是(shi)有(you)(you)效?每(mei)(mei)天(tian)每(mei)(mei)周每(mei)(mei)月具(ju)(ju)體(ti)應(ying)(ying)該做(zuo)(zuo)哪(na)些事(shi)(shi)(shi)情(qing)?并不(bu)(bu)清(qing)(qing)楚(chu)。同樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道理(li)客(ke)(ke)(ke)服知道自己(ji)應(ying)(ying)該及(ji)(ji)時(shi)處理(li)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)投訴,那(nei)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投訴應(ying)(ying)該如(ru)何收集(ji)?怎(zen)么(me)(me)才算是(shi)及(ji)(ji)時(shi)?又應(ying)(ying)該如(ru)何處理(li)?也不(bu)(bu)清(qing)(qing)楚(chu)。而(er)這(zhe)種不(bu)(bu)清(qing)(qing)晰,就(jiu)(jiu)(jiu)很(hen)(hen)容易導致(zhi)工(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推諉扯皮和(he)不(bu)(bu)作為,所以每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)位(wei)都應(ying)(ying)該有(you)(you)自己(ji)明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作內容,對崗(gang)位(wei)職責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細化(hua),也就(jiu)(jiu)(jiu)為了(le)履行自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)(ren),需(xu)要具(ju)(ju)體(ti)做(zuo)(zuo)哪(na)些事(shi)(shi)(shi)情(qing),還(huan)是(shi)以銷售崗(gang)位(wei)為例,什(shen)么(me)(me)是(shi)對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)進(jin)行持(chi)續(xu)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟(gen)進(jin)?

一(yi)、必須(xu)在(zai)接到意向(xiang)客戶(hu)信息后(hou),十五分鐘之內與客戶(hu)取得聯系(xi)。

二、每天必須與超過(guo)一百二十名不(bu)同的客戶進行溝通。

三、每(mei)次(ci)與客戶聯系(xi)之后(hou),均(jun)需要在CRM系(xi)統當中填寫(xie)溝通記(ji)錄,這就(jiu)是對(dui)于崗位職責的細分才是工作(zuo)內(nei)容。



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關瑩瑩
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