關于制(zhi)度(du)有兩種說法，一種是小企業(ye)不(bu)(bu)(bu)需要(yao)制(zhi)度(du)，那否(fou)則做什(shen)么事兒都(dou)一板一眼，缺乏靈活(huo)，影響效(xiao)率(lv)。還有一種說法，無規矩不(bu)(bu)(bu)成方圓，沒有制(zhi)度(du)就沒有管理。那到底要(yao)不(bu)(bu)(bu)要(yao)制(zhi)度(du)呢？答案(an)是一定要(yao)，如果你的企業(ye)員工都(dou)很自(zi)覺，人(ren)品價值(zhi)觀都(dou)沒有問題(ti)，你可以不(bu)(bu)(bu)用制(zhi)度(du)。
比如有(you)(you)一(yi)本書叫(jiao)奈飛企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)手冊(ce)，在這(zhe)個(ge)書里面講的(de)(de)奈飛這(zhe)個(ge)*一(yi)家非常牛逼的(de)(de)科(ke)技互聯(lian)網公司，他們(men)(men)的(de)(de)員工(gong)啊(a)報銷不(bu)(bu)用票，請假不(bu)(bu)用打招呼，完全(quan)自由(you)。看上(shang)(shang)去(qu)高(gao)(gao)大上(shang)(shang)很美好。但是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)能學(xue)嗎？那我們(men)(men)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)肯(ken)定用不(bu)(bu)了(le)。員工(gong)不(bu)(bu)一(yi)樣，他們(men)(men)的(de)(de)員工(gong)素養(yang)和學(xue)歷都非常高(gao)(gao)，因為他們(men)(men)在面試(shi)和入職的(de)(de)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)經過嚴格的(de)(de)測評(ping)。那如果我們(men)(men)的(de)(de)員工(gong)沒(mei)有(you)(you)這(zhe)種素養(yang)的(de)(de)話(hua)，就不(bu)(bu)要嘗試(shi)放羊式的(de)(de)管理(li)了(le)，還是(shi)(shi)(shi)要有(you)(you)制度(du)的(de)(de)。現在國家都在提倡法治社(she)會(hui)，更何(he)況(kuang)是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)小微企(qi)業(ye)(ye)呢，你去(qu)看看那些傳承了(le)幾代，十幾代的(de)(de)宗族都是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)家訓的(de)(de)，那個(ge)家訓本質(zhi)上(shang)(shang)就是(shi)(shi)(shi)制度(du)。
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