找到職業發展的捷徑了嗎？三種職場人，你是哪一(yi)種？基本(ben)上每(mei)個(ge)團隊里都會有(you)三種類型的人。
第(di)一種，點頭(tou)型(xing)。這(zhe)種人占百分之七十(shi)，他們(men)很少表達和領導不同(tong)的(de)(de)意見(jian)，上(shang)面(mian)怎(zen)么(me)說，下邊就(jiu)怎(zen)么(me)干，這(zhe)些人當中，有(you)的(de)(de)人是(shi)老實人，就(jiu)覺得(de)應(ying)該聽領導的(de)(de)，有(you)的(de)(de)人膽(dan)子小，怕說錯話(hua)，得(de)罪領導，還有(you)人是(shi)不在(zai)乎，我(wo)就(jiu)是(shi)來(lai)上(shang)個班，犯不著操(cao)別的(de)(de)心。
第二種(zhong)，搖頭型(xing)。這種(zhong)人(ren)占(zhan)百分之十，他(ta)們有(you)很強的(de)對抗和受迫(po)害的(de)心理，在他(ta)眼里，工(gong)作(zuo)就(jiu)(jiu)像是小(xiao)時候的(de)作(zuo)業一樣，讓人(ren)不愉快，任何對工(gong)作(zuo)的(de)改(gai)進創新都沒有(you)意義，領導(dao)就(jiu)(jiu)是吃飽了沒事干，翻(fan)來覆去(qu)折騰，他(ta)們工(gong)作(zuo)最開(kai)心的(de)時候，就(jiu)(jiu)是領導(dao)不在，可以開(kai)小(xiao)差。
第(di)三種，動腦型。這種人占百分之二十，他們(men)(men)(men)會給(gei)領(ling)導提(ti)建議，幫領(ling)導出(chu)主(zhu)意，知道把他們(men)(men)(men)的腦子借給(gei)領(ling)導用(yong)一(yi)用(yong)，一(yi)般他們(men)(men)(men)都(dou)是團隊中的主(zhu)力，也是職業發展前(qian)景最好的那一(yi)批人。
所有(you)(you)的(de)管理人(ren)員(yuan)都有(you)(you)一個共同的(de)苦惱，就(jiu)(jiu)是想(xiang)問(wen)題(ti)太花精力，有(you)(you)個人(ren)能幫他一起想(xiang)想(xiang)問(wen)題(ti)，他怎么(me)能不欣賞(shang)？有(you)(you)人(ren)問(wen)我能給(gei)領導提什(shen)么(me)建(jian)議，出什(shen)么(me)主意？最簡單(dan)的(de)就(jiu)(jiu)是做三點：
一、信息(xi)通報。打(da)聽各類消息(xi)，告(gao)訴(su)他*情況。
二、風險防范。多關心些負面的情況，提(ti)醒他可能出現(xian)的問題。
三、把握(wo)細節。他關心什么，就比他多想一(yi)步，想想怎么準備，怎么落地。
做好這三點(dian)，你(ni)就是一(yi)個(ge)善于(yu)出主意的(de)人，你(ni)的(de)職業發展也(ye)一(yi)定(ding)會進入快車(che)道。
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