為什么最先(xian)離職的(de)往往是(shi)做(zuo)事認(ren)真(zhen)的(de)優秀員工(gong)？很簡(jian)單(dan)，因(yin)為大部分(fen)做(zuo)事認(ren)真(zhen)優秀的(de)員工(gong)，往往都(dou)是(shi)責任驅動的(de)人(ren)(ren)，他們(men)只(zhi)要在公(gong)司干(gan)一(yi)天，就會(hui)把工(gong)作做(zuo)好，不(bu)像那些(xie)油嘴滑舌的(de)員工(gong)，光講不(bu)干(gan)，只(zhi)會(hui)溜須拍馬屁的(de)討好領(ling)導。而在國內大部分(fen)的(de)領(ling)導眼里，都(dou)喜歡(huan)這(zhe)樣的(de)員工(gong)，然(ran)后總是(shi)PUA認(ren)真(zhen)做(zuo)事老實的(de)員工(gong)。而認(ren)真(zhen)做(zuo)事的(de)人(ren)(ren)，一(yi)般信奉付出和回(hui)報對等原則，所以他們(men)認(ren)真(zhen)對待每一(yi)個工(gong)作任務，都(dou)會(hui)竭盡全力去做(zuo)好，希望(wang)獲得領(ling)導老板的(de)認(ren)可，然(ran)后升職加薪(xin)。
但(dan)是(shi)現(xian)在很多領導(dao)并不(bu)是(shi)憑(ping)(ping)借你(ni)能(neng)(neng)力(li)，而是(shi)憑(ping)(ping)借所謂的(de)情商(shang)來獲取到(dao)更高職(zhi)位，手(shou)底下(xia)有一個能(neng)(neng)力(li)強的(de)下(xia)屬(shu)，當(dang)然是(shi)物(wu)盡其(qi)用(yong)了，升職(zhi)那是(shi)不(bu)可能(neng)(neng)的(de)，所以認真做事的(de)老實人忍無可忍的(de)時候(hou)，當(dang)然是(shi)就選擇(ze)離(li)開了。
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