企業(ye)越(yue)缺人(ren)，員工(gong)越(yue)敢挑戰管(guan)(guan)理(li)者的權威。相信很(hen)多(duo)(duo)管(guan)(guan)理(li)者都(dou)(dou)有(you)過這(zhe)樣(yang)的經歷，當企業(ye)人(ren)手不(bu)夠時，員工(gong)就開(kai)始抱怨事情(qing)多(duo)(duo)壓(ya)力(li)大，賺(zhuan)的少等等，甚至會有(you)刺頭員工(gong)把(ba)老板安排的工(gong)作都(dou)(dou)不(bu)當回事，感(gan)覺不(bu)管(guan)(guan)自(zi)己怎(zen)么樣(yang)，老板都(dou)(dou)不(bu)敢開(kai)除自(zi)己。在這(zhe)種情(qing)況(kuang)下，如果我們浪費時間去管(guan)(guan)理(li)這(zhe)些刺頭，那就錯了(le)，搞(gao)不(bu)好會讓他得寸進(jin)尺。因為此(ci)時管(guan)(guan)理(li)者手上的籌碼不(bu)多(duo)(duo)，管(guan)(guan)理(li)起(qi)來投屬機器，那該如何(he)解決最直接的辦法就是快速(su)招人(ren)。
你會(hui)發(fa)現新員工快速入職后，那(nei)些曾(ceng)經的刺頭，反而(er)成(cheng)了最聽(ting)話的人，甚至會(hui)努力去(qu)(qu)表現，生怕管理者沒看(kan)見(jian)。這就是(shi)人性沒危機(ji)(ji)感時(shi)放肆囂張，當危機(ji)(ji)感來(lai)臨時(shi)就會(hui)討好(hao)(hao)賣乖，我們一定要利用好(hao)(hao)人性去(qu)(qu)做管理。那(nei)怎樣快速招(zhao)人留人呢(ni)？最簡單(dan)粗(cu)暴(bao)的辦法(fa)就是(shi)漲工資(zi)，但這樣做會(hui)讓企業(ye)經營成(cheng)本大幅上漲，人性是(shi)貪婪的，前兩個月效果會(hui)非常(chang)明顯，之(zhi)后逐漸衰退，半年(nian)時(shi)間不到(dao)，就會(hui)打回原形，企業(ye)無(wu)法(fa)承受。
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