出(chu)現這九種征兆(zhao)，說(shuo)明你就(jiu)要被裁員了。
一、剝(bo)離(li)核心(xin)工(gong)(gong)作。如(ru)果你(ni)被剝(bo)離(li)了核心(xin)工(gong)(gong)作，這可能是一個循序漸(jian)進的過程，公司慢慢將你(ni)手(shou)上的核心(xin)工(gong)(gong)作，轉移到其(qi)他人身上，也不安排新的重要工(gong)(gong)作給你(ni)，使(shi)你(ni)逐(zhu)漸(jian)在公司里失去了重要性，沒有了價值的員(yuan)工(gong)(gong)，裁(cai)員(yuan)起來(lai)就(jiu)沒有顧忌。
二、想(xiang)方設(she)法(fa)的(de)折騰(teng)。如果公司(si)沒(mei)事找事，一會讓(rang)你換(huan)個(ge)工位，一會讓(rang)你補份(fen)個(ge)人材料，一直在(zai)想(xiang)方設(she)法(fa)的(de)折騰(teng)你，說明公司(si)正在(zai)分散你的(de)注意力(li)，搞(gao)垮(kua)你的(de)心態(tai)，很可能是辭退你的(de)征兆。
三(san)、不(bu)斷找(zhao)茬，把小錯誤放大。領導和相關部門突然加強(qiang)了對你(ni)的(de)監督，所有(you)事項的(de)審核都變得(de)嚴苛(ke)，一旦(dan)你(ni)發生點小錯誤，哪怕是文件中出現(xian)了錯別字，領導都會直(zhi)截了當的(de)指出來(lai)，并且還弄得(de)人盡皆知。
四、隔離(li)在重(zhong)要(yao)(yao)事項之外。重(zhong)要(yao)(yao)的會議不再讓你參加，重(zhong)要(yao)(yao)的項目不再讓你介(jie)入，甚至是一些本(ben)來(lai)你應(ying)該參加的會議或活都故意(yi)不叫上你，說明你被隔離(li)在了團隊事務之外。
1、讓(rang)你憤怒和沮喪。
2、不想讓你知道任何重要的信息(xi)，這是什么信號，還用(yong)多說(shuo)嗎(ma)？
五、加大(da)工作量或安排一堆瑣(suo)事。重(zhong)要的(de)(de)工作沒你(ni)的(de)(de)份，但也不會讓你(ni)閑著，通過提升你(ni)的(de)(de)工作指(zhi)標(biao)，讓你(ni)不堪難(nan)受，或是(shi)安排一堆打雜的(de)(de)事，讓你(ni)高(gao)材低用，產(chan)生不平衡(heng)，這(zhe)表明公司在故(gu)意(yi)針對你(ni)，打擊你(ni)的(de)(de)生理和心理。
六、安(an)排不(bu)對付(fu)(fu)的(de)(de)(de)人，一起做(zuo)(zuo)事。明知道你(ni)(ni)和某人不(bu)對付(fu)(fu)，還(huan)特意安(an)排他跟你(ni)(ni)搭檔，這就是常(chang)說(shuo)的(de)(de)(de)摻沙子(zi)，故意惡(e)心(xin)你(ni)(ni)，更(geng)有(you)甚(shen)者把(ba)不(bu)對付(fu)(fu)的(de)(de)(de)人安(an)排做(zuo)(zuo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上司(si)，讓(rang)你(ni)(ni)更(geng)加難受(shou)，同時由于你(ni)(ni)們之(zhi)間的(de)(de)(de)關系惡(e)劣，你(ni)(ni)會有(you)時刻被(bei)監督的(de)(de)(de)壓迫(po)感(gan)。
七、績(ji)效考核評(ping)分往(wang)低(di)打。如果(guo)你(ni)的(de)績(ji)效考核評(ping)分突然下降了很多，詢問(wen)領導(dao)(dao)(dao)他(ta)支支吾(wu)吾(wu)拿(na)不出(chu)令你(ni)信(xin)服的(de)理由，你(ni)就要警(jing)惕了，這大(da)概(gai)率(lv)不是領導(dao)(dao)(dao)因個人原因給你(ni)的(de)教(jiao)訓，而是領導(dao)(dao)(dao)得(de)到了某些指示，或是做出(chu)了某項決定，離你(ni)走(zou)人已經不遠(yuan)了。
八、被安排(pai)(pai)帶新人。這個動作(zuo)替代的意愿非常明(ming)顯，可能會讓(rang)你(ni)安排(pai)(pai)幾場內訓給一(yi)群人傳授(shou)個人的工(gong)作(zuo)經(jing)驗，然后(hou)找個理由，甚(shen)至給你(ni)畫個大餅(bing)，在功利心的驅動下，讓(rang)你(ni)帶新人，甚(shen)至還規定(ding)了(le)讓(rang)徒(tu)弟(di)出師的時間節點，教會了(le)徒(tu)弟(di)就等(deng)著餓死師傅吧。
九、調崗降(jiang)(jiang)(jiang)職(zhi)降(jiang)(jiang)(jiang)薪(xin)。這是最沒技術含量，但(dan)(dan)也最被(bei)廣泛使用的(de)招數，把你(ni)調到一(yi)個新的(de)崗位，讓(rang)(rang)你(ni)產生強烈的(de)不(bu)適(shi)應感，或者直(zhi)接或間接的(de)降(jiang)(jiang)(jiang)低你(ni)的(de)收(shou)入，讓(rang)(rang)你(ni)產生落差，或是把你(ni)的(de)職(zhi)位降(jiang)(jiang)(jiang)下(xia)來，讓(rang)(rang)你(ni)的(de)面子(zi)掛不(bu)住，這些行為簡單粗(cu)暴，野(ye)蠻無恥，但(dan)(dan)卻很常(chang)用。
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