你能力強，工作干得好，就一定會(hui)提拔嗎？別天真了(le)，這是一個(ge)(ge)巨大的誤區。如果只知道拼命的拉車干活，忽(hu)視了(le)這三個(ge)(ge)關鍵的問題，能力再(zai)強也升不(bu)上去。
一、必(bi)須是(shi)(shi)優秀的(de)。這是(shi)(shi)被(bei)重(zhong)視被(bei)提(ti)拔(ba)的(de)前(qian)提(ti)，否則即(ji)使被(bei)領導提(ti)拔(ba)了，也難以服眾，甚至會有人故意給你使絆(ban)子，但是(shi)(shi)這個優秀一定(ding)是(shi)(shi)不露鋒芒的(de)優秀，得(de)是(shi)(shi)一把藏在袖筒里(li)的(de)利(li)劍(jian)。
二、領(ling)導肯定會提(ti)拔對(dui)他不(bu)(bu)(bu)可或缺的人。當你(ni)(ni)(ni)把(ba)事(shi)情做到離開(kai)了(le)你(ni)(ni)(ni)，這個事(shi)兒就(jiu)干不(bu)(bu)(bu)成，領(ling)導就(jiu)不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)提(ti)拔你(ni)(ni)(ni)，試(shi)想一(yi)下，如果你(ni)(ni)(ni)是企業(ye)的核心技術(shu)(shu)人員，你(ni)(ni)(ni)被(bei)調走(zou)了(le)，怎么辦？技術(shu)(shu)運轉不(bu)(bu)(bu)了(le)了(le)，領(ling)導肯定舍不(bu)(bu)(bu)得讓你(ni)(ni)(ni)走(zou)，就(jiu)會馬上重用你(ni)(ni)(ni)提(ti)拔你(ni)(ni)(ni)，然后(hou)你(ni)(ni)(ni)就(jiu)走(zou)不(bu)(bu)(bu)了(le)了(le)，但是提(ti)拔上來以后(hou)，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)再是技術(shu)(shu)層而是管(guan)(guan)理層了(le)，這時候還需要掌(zhang)握一(yi)些管(guan)(guan)理的智慧與手(shou)段。
三、領導為什么要(yao)提(ti)拔你(ni)(ni)。他(ta)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)是把(ba)工作干(gan)成(cheng)花一(yi)樣漂亮(liang)的(de)(de)(de)人(ren)嗎(ma)？不是的(de)(de)(de)，他(ta)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)是在平衡各方(fang)關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)前提(ti)之(zhi)下(xia)，提(ti)拔有(you)助于(yu)他(ta)緊握(wo)住日月旋轉的(de)(de)(de)人(ren)，讓他(ta)的(de)(de)(de)領導對(dui)他(ta)本人(ren)滿意，幫助他(ta)晉升的(de)(de)(de)人(ren)，這就(jiu)是你(ni)(ni)努力的(de)(de)(de)捷徑(jing)，要(yao)做到(dao)這一(yi)點，所(suo)以你(ni)(ni)必須要(yao)有(you)足(zu)夠強的(de)(de)(de)職(zhi)場智慧與謀略。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123860.html
