老板(ban)為什么很累，原因到底(di)在哪里？
第一(yi)(yi)，不相信(xin)員工。企業的大事(shi)小事(shi)，最(zui)終(zhong)都是老板一(yi)(yi)個(ge)人說(shuo)了算，最(zui)終(zhong)沒(mei)有形(xing)成制度化(hua)的決策機制。
第二，不會用人，不會找人，不會識(shi)人，不會安排合理(li)的人，在合適的崗位沒有選(xuan)人、用人、留人的管理(li)機制。
第三，不會授權(quan)。放權(quan)就亂，收權(quan)就死，沒有形成責(ze)權(quan)利的體系。
第四，不(bu)會分錢。薪(xin)(xin)酬發放(fang)不(bu)合理，員工抱怨(yuan)大，薪(xin)(xin)酬分配沒有(you)科學的依據，沒有(you)按照不(bu)同(tong)的職(zhi)級(ji)來核算每個(ge)崗位的貢獻(xian)價值。
第(di)五，老員(yuan)工和親(qin)人不好(hao)處罰，不合格(ge)也占(zhan)用位置，那最(zui)終就沒有形成一(yi)個很好(hao)的晉升(sheng)和降級的標準(zhun)，所以就導致(zhi)老板越做(zuo)(zuo)越累，越做(zuo)(zuo)越痛苦。
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