如何選好部(bu)門正(zheng)職(zhi)和副職(zhi)？
一、副職精于管理。
二、正職敢于進攻。
任正非說：
一、正職(zhi)(zhi)必須(xu)要敢于(yu)進(jin)攻，文質彬彬，溫良恭儉讓，事(shi)無巨細，眉毛胡子一把抓(zhua)，而(er)且越(yue)抓(zhua)越(yue)細的(de)(de)人是(shi)不(bu)適合做(zuo)正職(zhi)(zhi)的(de)(de)，正職(zhi)(zhi)必須(xu)清(qing)晰理解公司的(de)(de)戰略(lve)方向(xiang)，對(dui)工(gong)作有(you)周密的(de)(de)策劃、有(you)決心(xin)、有(you)意志、有(you)毅(yi)力(li)，賦予自我犧牲(sheng)精神，能(neng)帶(dai)領團隊不(bu)斷實現新的(de)(de)突破，這就是(shi)狼的(de)(de)標準。
二、副職(zhi)一(yi)(yi)定至少要精于(yu)管理，大大咧咧的人不適合做副職(zhi)。副職(zhi)一(yi)(yi)定要通過精細化管理來實施(shi)組織意圖，這就是狽的行為。
市(shi)場(chang)(chang)不(bu)是(shi)油(you)畫和繡花，不(bu)光是(shi)精(jing)(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理，一定(ding)要有(you)清晰的(de)進(jin)取目標，要抓得住市(shi)場(chang)(chang)的(de)主要矛(mao)盾與矛(mao)盾的(de)主要方面，市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)要有(you)策(ce)略，有(you)策(ce)劃(hua)，在撕開城墻口子時(shi)(shi)，就是(shi)比領導者的(de)正確(que)的(de)決策(ce)，有(you)效(xiao)的(de)策(ce)劃(hua)，以及(ji)在關鍵時(shi)(shi)刻(ke)的(de)堅強(qiang)意(yi)志，堅定(ding)的(de)決心和持久(jiu)的(de)毅力，以及(ji)領導人(ren)的(de)自我犧牲精(jing)(jing)(jing)神，只強(qiang)調(diao)精(jing)(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理，公司是(shi)會萎縮(suo)的(de)，精(jing)(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理的(de)目的(de)是(shi)為(wei)了擴張不(bu)陷入(ru)混亂，而并(bing)非緊(jin)關城門。精(jing)(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理不(bu)等于(yu)不(bu)要擴張，面對競爭(zheng)，還是(shi)要敢(gan)于(yu)競爭(zheng)，敢(gan)于(yu)勝利的(de)，只有(you)敢(gan)于(yu)勝利，才(cai)會善于(yu)勝利，擴張和精(jing)(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理并(bing)不(bu)矛(mao)盾，要把(ba)兩者有(you)效(xiao)結合起來。
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