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中國企業培訓講師

如果沒有計劃,如何能實現既定的目標?

 
講師:謝建祥 瀏覽次數:2338
 功能管理的基本功能之一,就是計劃功能,作為一個管理者,如果你連計劃都不會做,怎么可能做的好管理。計劃是對未來相關活動所做的事情的預測、安排和應變的預判,所謂的管理計劃是根據管理目標所制定的具體的實現目標的部署和安排,因此,如果沒有計劃,如何能實現既定的目標? 第一,沒有計劃,就沒有目標的達成。

功能(neng)(neng)(neng)管(guan)理(li)(li)的(de)基(ji)本功能(neng)(neng)(neng)之一(yi),就是(shi)計(ji)劃(hua)(hua)功能(neng)(neng)(neng),作(zuo)為(wei)一(yi)個管(guan)理(li)(li)者,如(ru)果你連計(ji)劃(hua)(hua)都不會(hui)做(zuo),怎么可(ke)能(neng)(neng)(neng)做(zuo)的(de)好管(guan)理(li)(li)。計(ji)劃(hua)(hua)是(shi)對(dui)未來相關活動所(suo)(suo)做(zuo)的(de)事情的(de)預測、安排和應變的(de)預判,所(suo)(suo)謂的(de)管(guan)理(li)(li)計(ji)劃(hua)(hua)是(shi)根據(ju)管(guan)理(li)(li)目標(biao)(biao)(biao)所(suo)(suo)制定的(de)具體的(de)實現(xian)目標(biao)(biao)(biao)的(de)部(bu)署和安排,因此,如(ru)果沒(mei)有(you)計(ji)劃(hua)(hua),如(ru)何能(neng)(neng)(neng)實現(xian)既定的(de)目標(biao)(biao)(biao)?

第一,沒(mei)(mei)有(you)(you)計(ji)劃(hua)(hua),就(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)(you)目標(biao)的(de)(de)(de)達成。計(ji)劃(hua)(hua)是(shi)根據特(te)定(ding)目標(biao)所做(zuo)的(de)(de)(de)部(bu)署(shu)和(he)(he)分(fen)(fen)解(jie)。比如(ru)將年度計(ji)劃(hua)(hua)分(fen)(fen)解(jie)到(dao)(dao)每一個月,將總計(ji)劃(hua)(hua)分(fen)(fen)解(jie)到(dao)(dao)各部(bu)門,分(fen)(fen)解(jie)到(dao)(dao)每個人(ren),這樣才(cai)能確保計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)達成。如(ru)果沒(mei)(mei)有(you)(you)計(ji)劃(hua)(hua),在工(gong)(gong)作進(jin)度上(shang)就(jiu)(jiu)會出(chu)現(xian)做(zuo)到(dao)(dao)哪,就(jiu)(jiu)算哪,工(gong)(gong)作進(jin)度無法(fa)受控(kong)的(de)(de)(de)局面。如(ru)果沒(mei)(mei)有(you)(you)計(ji)劃(hua)(hua),在目標(biao)的(de)(de)(de)整(zheng)體性方面,就(jiu)(jiu)會出(chu)現(xian)各做(zuo)各的(de)(de)(de),沒(mei)(mei)有(you)(you)統一分(fen)(fen)工(gong)(gong),更(geng)(geng)缺乏工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)整(zheng)體推進(jin)。如(ru)果沒(mei)(mei)有(you)(you)計(ji)劃(hua)(hua),當工(gong)(gong)作出(chu)現(xian)意想不到(dao)(dao)的(de)(de)(de)問題和(he)(he)困(kun)難的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),就(jiu)(jiu)會臨時(shi)來思考(kao)解(jie)決方法(fa),匆(cong)匆(cong)忙忙,不僅(jin)浪費時(shi)間,更(geng)(geng)影響(xiang)解(jie)決問題的(de)(de)(de)方法(fa)和(he)(he)效(xiao)果。

第二(er),沒(mei)有(you)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)改善(shan)(shan)(shan)。有(you)了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)有(you)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效果(guo)(guo)標準,和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)時(shi)間(jian)進度,當階(jie)段(duan)或者整體的(de)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)后,我們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)對已經完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行復(fu)盤,就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)產生計(ji)(ji)(ji)劃(hua)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)率(lv),以(yi)及效果(guo)(guo)的(de)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),我們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)根據實際達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)狀況和(he)(he)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)既(ji)定的(de)目標進行比較(jiao),發(fa)(fa)現(xian)問題找(zhao)到差距(ju)(ju),并制定預(yu)防(fang)和(he)(he)改善(shan)(shan)(shan)的(de)方法(fa)。長此以(yi)往,我們就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)不(bu)斷(duan)的(de)改善(shan)(shan)(shan),管(guan)理效果(guo)(guo)當然也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)越(yue)來(lai)越(yue)好了(le)(le)(le)。反之,如(ru)果(guo)(guo)沒(mei)有(you)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua),工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)后,無論完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)時(shi)間(jian),還(huan)是完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang),都沒(mei)有(you)比較(jiao)的(de)標準,也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)看不(bu)到差距(ju)(ju)了(le)(le)(le),發(fa)(fa)現(xian)不(bu)了(le)(le)(le)差距(ju)(ju),怎么還(huan)會(hui)(hui)有(you)改善(shan)(shan)(shan)的(de)想法(fa)?因此,身為管(guan)理人員做好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)是最基本(ben)的(de)管(guan)理內(nei)容,只有(you)做好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃(hua),才(cai)能(neng)有(you)條(tiao)不(bu)紊的(de)按(an)照計(ji)(ji)(ji)劃(hua)開展工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),才(cai)能(neng)有(you)效的(de)達(da)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)目標,才(cai)能(neng)不(bu)斷(duan)的(de)發(fa)(fa)現(xian)問題,找(zhao)到差距(ju)(ju),管(guan)理的(de)質(zhi)量(liang)才(cai)能(neng)不(bu)斷(duan)的(de)獲得(de)提(ti)升和(he)(he)發(fa)(fa)展。



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