在面(mian)對(dui)上(shang)級或(huo)者是(shi)(shi)老板的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，我(wo)們通(tong)(tong)常(chang)會遇到哪些溝(gou)(gou)通(tong)(tong)上(shang)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題呢(ni)？通(tong)(tong)常(chang)能正常(chang)的(de)(de)(de)發(fa)揮出自(zi)己(ji)真(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)實(shi)力(li)嗎(ma)？平時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)業務能力(li)還不錯的(de)(de)(de)，但是(shi)(shi)每(mei)次跟(gen)老板溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)，容(rong)(rong)易(yi)語無(wu)倫(lun)次，聊完之后開始(shi)懊惱。給大家分享(xiang)一個對(dui)上(shang)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)小技巧先思考一下，為(wei)什么跟(gen)老板溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)容(rong)(rong)易(yi)語無(wu)倫(lun)次呢(ni)？因為(wei)我(wo)們太(tai)想(xiang)獲得老板的(de)(de)(de)認可，這(zhe)(zhe)(zhe)其實(shi)是(shi)(shi)非常(chang)容(rong)(rong)易(yi)導致我(wo)們緊(jin)張(zhang)影響(xiang)狀態(tai)的(de)(de)(de)很重要(yao)(yao)因素(su)，那(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)一點(dian)心態(tai)問(wen)(wen)題是(shi)(shi)第一層(ceng)問(wen)(wen)題。而第二(er)層(ceng)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題是(shi)(shi)，我(wo)其實(shi)觀察過很多人跟(gen)老板之間的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)(de)界(jie)面(mian)，會發(fa)現有(you)個共性的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，就是(shi)(shi)既(ji)要(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)也(ye)要(yao)(yao)，既(ji)想(xiang)要(yao)(yao)表(biao)達(da)事情的(de)(de)(de)背景，同(tong)時(shi)(shi)(shi)呢(ni)又(you)想(xiang)表(biao)達(da)自(zi)己(ji)對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)個事情的(de)(de)(de)結論，自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)態(tai)度和建(jian)(jian)議是(shi)(shi)什么？又(you)想(xiang)要(yao)(yao)補充進去。這(zhe)(zhe)(zhe)個建(jian)(jian)議背后，你的(de)(de)(de)思考又(you)有(you)哪些內(nei)容(rong)(rong)，但是(shi)(shi)加上(shang)前面(mian)你緊(jin)張(zhang)的(de)(de)(de)情緒在里面(mian)就會很容(rong)(rong)易(yi)導致語無(wu)倫(lun)次邏輯混亂。
所(suo)以(yi)(yi)教(jiao)你(ni)一(yi)(yi)招，對(dui)上(shang)溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)小口訣，結論先行再(zai)(zai)講(jiang)背(bei)景，最(zui)(zui)后(hou)(hou)再(zai)(zai)闡述你(ni)的(de)(de)(de)(de)思路是怎(zen)么(me)樣？每一(yi)(yi)個(ge)(ge)環(huan)(huan)節要注意(yi)觀察或(huo)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)反饋，你(ni)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)多問一(yi)(yi)句，你(ni)覺得怎(zen)么(me)樣。比如你(ni)剛講(jiang)完結論，請觀察一(yi)(yi)下(xia)老板的(de)(de)(de)(de)態度，如果老板對(dui)這事情是比較認(ren)可(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)，那么(me)其實(shi)你(ni)后(hou)(hou)面(mian)的(de)(de)(de)(de)內容就(jiu)(jiu)不(bu)要再(zai)(zai)展(zhan)開講(jiang)。大(da)多數(shu)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)老板或(huo)者(zhe)是高管(guan)，他(ta)們(men)最(zui)(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是他(ta)的(de)(de)(de)(de)時間(jian)跟精力。所(suo)以(yi)(yi)像長篇大(da)論或(huo)者(zhe)是無效的(de)(de)(de)(de)信息，很容易(yi)耽誤(wu)他(ta)們(men)，這個(ge)(ge)其實(shi)會讓他(ta)們(men)非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)反感(gan)的(de)(de)(de)(de)。如果這個(ge)(ge)背(bei)景是你(ni)們(men)彼(bi)此都已(yi)經非(fei)常(chang)清楚且知(zhi)道的(de)(de)(de)(de)，那么(me)這個(ge)(ge)環(huan)(huan)節就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)省去，不(bu)用講(jiang)了(le)。還是剛剛那個(ge)(ge)關(guan)鍵(jian)點，盡量用更短的(de)(de)(de)(de)時間(jian)，讓老板明白到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)意(yi)圖和觀點是什(shen)(shen)么(me)？最(zui)(zui)后(hou)(hou)關(guan)于緊張的(de)(de)(de)(de)情緒該怎(zen)么(me)去調整？有一(yi)(yi)個(ge)(ge)我(wo)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)小訣竅可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)試(shi)想(xiang)一(yi)(yi)下(xia)，如果溝(gou)通不(bu)好，最(zui)(zui)差(cha)的(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能(neng)性會是什(shen)(shen)么(me)呢？其實(shi)最(zui)(zui)差(cha)的(de)(de)(de)(de)情況無非(fei)就(jiu)(jiu)是離職了(le)。那如果說離職我(wo)們(men)都不(bu)怕(pa)，那是不(bu)是我(wo)就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)把(ba)緊張的(de)(de)(de)(de)情緒給緩解好。
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