你看(kan)會管理的領導，都知道抓員工這(zhe)六個痛(tong)點。
1、員工不知道干(gan)什(shen)么(me)，缺的(de)是每一步干(gan)什(shen)么(me)的(de)流程。
2、員工不知道怎(zen)么做，缺的是老人(ren)帶(dai)新人(ren)怎(zen)么干的方法。
3、員工做事沒頭(tou)緒，缺的是做事熟練(lian)的計劃。
4、員工變得不積極主動，缺的是付出回(hui)報成正比的機制。
5、員(yuan)工做事一直沒怎么成長提升，缺的(de)是技能(neng)的(de)培訓。
6、員工(gong)一上班就(jiu)想(xiang)啥時候(hou)下班了，缺的(de)是(shi)團(tuan)隊凝(ning)聚力。
所以(yi)說(shuo)一(yi)個(ge)團(tuan)隊想運營好，身(shen)為領導層必須(xu)知道通過每(mei)天(tian)、每(mei)周、每(mei)月的(de)(de)不(bu)斷的(de)(de)培訓、開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，來實(shi)現組(zu)織健康往前走。沒別的(de)(de)辦(ban)法，就你(ni)老板(ban)(ban)管理一(yi)家店，運營一(yi)個(ge)團(tuan)隊，必須(xu)學會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，說(shuo)老板(ban)(ban)開(kai)(kai)(kai)好會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)才(cai)(cai)有(you)好團(tuan)隊，你(ni)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)，全(quan)員(yuan)都發呆(dai)，只有(you)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)了，員(yuan)工(gong)才(cai)(cai)覺得(de)這才(cai)(cai)是一(yi)家正規的(de)(de)企業(ye)，員(yuan)工(gong)才(cai)(cai)有(you)歸屬感，才(cai)(cai)有(you)榮譽感，才(cai)(cai)有(you)凝聚力。你(ni)看任何一(yi)個(ge)組(zu)織的(de)(de)成功都是開(kai)(kai)(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)成功。那晨會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)(me)開(kai)(kai)(kai)？周會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)(me)開(kai)(kai)(kai)？月會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)(me)開(kai)(kai)(kai)？股東(dong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)(me)開(kai)(kai)(kai)？這個(ge)頭腦風暴會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)怎么(me)(me)開(kai)(kai)(kai)？你(ni)這都得(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122888.html
