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中國企業培訓講師

通過職務或者能力的方式來提升級別

 
講師:馮濤 瀏覽次數:2337
 銷售人員有必要建立職業發展通道嗎?大家知道職業發展通道其實就是說讓員工在企業里面可以通過職務或者說能力的方式來提升級別,進而獲得與之相匹配的一些薪酬、地位、待遇等等。最常見的其實是管理的通道,單一通道。其次這兩年由于互聯網企業的帶動,專業技術通道也逐漸深入人心了,雙通道。這時候有問題來了,針對銷售人

銷售人(ren)員(yuan)有(you)必要建(jian)立(li)職業(ye)(ye)發(fa)展通(tong)道(dao)(dao)嗎(ma)(ma)?大家知道(dao)(dao)職業(ye)(ye)發(fa)展通(tong)道(dao)(dao)其實就是(shi)說(shuo)(shuo)讓員(yuan)工(gong)在企(qi)業(ye)(ye)里面可以通(tong)過職務或者說(shuo)(shuo)能力的方式來提升級別,進而獲(huo)得(de)與之相匹配的一些薪(xin)酬(chou)、地位、待遇(yu)等(deng)等(deng)。最(zui)常(chang)見(jian)的其實是(shi)管理(li)的通(tong)道(dao)(dao),單(dan)一通(tong)道(dao)(dao)。其次這(zhe)兩年由(you)于(yu)互聯網企(qi)業(ye)(ye)的帶動,專業(ye)(ye)技術通(tong)道(dao)(dao)也逐漸(jian)深入人(ren)心了(le),雙通(tong)道(dao)(dao)。這(zhe)時候(hou)有(you)問題(ti)來了(le),針對銷售人(ren)員(yuan),他們需(xu)要單(dan)獨(du)建(jian)立(li)一個通(tong)道(dao)(dao)嗎(ma)(ma)?很多人(ren)可能會說(shuo)(shuo)銷售人(ren)員(yuan)沒必要,其實他只要說(shuo)(shuo)拿業(ye)(ye)績(ji)發(fa)獎金不(bu)(bu)就行了(le),又不(bu)(bu)是(shi)說(shuo)(shuo)靠能力去發(fa)工(gong)資的。

但(dan)(dan)實際上雖(sui)然咱們覺(jue)得沒有(you)必要,但(dan)(dan)以(yi)(yi)鏈家為(wei)代(dai)表(biao)的(de)這個(ge)房(fang)地(di)產(chan)經紀公(gong)司(si),以(yi)(yi)中(zhong)石油(you)銷售(shou)(shou)公(gong)司(si)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)這樣一(yi)些形(xing)式,油(you)氣銷售(shou)(shou)企業(ye),其(qi)實都建立了銷售(shou)(shou)人(ren)(ren)員的(de)縱向(xiang)發(fa)展(zhan)通(tong)道,少的(de)有(you)五六個(ge)層級(ji),多的(de)能達(da)到(dao)11個(ge)層級(ji)。可見職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通(tong)道,它并不(bu)是(shi)說只適(shi)合于管(guan)理和專(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)才,就銷售(shou)(shou)人(ren)(ren)才、技(ji)能人(ren)(ren)才其(qi)實都適(shi)合。而(er)且有(you)這么幾個(ge)好處,大家分(fen)析一(yi)下。

1、就能(neng)有效區分不同能(neng)力水平的(de)銷售員。你比如(ru)入職(zhi)時間早的(de),歷史業績好的(de),這(zhe)銷售員咱(zan)們就會(hui)給他加大提成(cheng)比例。薪酬主要靠浮動去(qu)拿(na),而那些(xie)入職(zhi)時間短的(de),經驗還不豐富的(de),咱(zan)們就可以把固定提高一點,來(lai)幫新(xin)人去(qu)度過這(zhe)樣(yang)的(de)一個適應期。

2、能夠留住人才,其實(shi)不得不說,這title也(ye)是一種激勵。對(dui)于(yu)員工來說,雖然我賺(zhuan)錢(qian)多(duo),但我是個(ge)大頭兵,和(he)賺(zhuan)一樣的(de)錢(qian)但我能管幾個(ge)人相比,大家還是想要后者(zhe),對(dui)不對(dui)?

3、有利于隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勝劣汰。銷售(shou)隊伍尤其(qi)適用于28原(yuan)則,20%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人創造(zao)了80%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業績,那么(me)這20的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人就(jiu)要靠職(zhi)(zhi)級(ji)去(qu)(qu)(qu)區分出來,給他(ta)們(men)(men)(men)傾斜各(ge)種(zhong)資(zi)源(yuan),讓好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更加好,形成一種(zhong)類類似于弱(ruo)肉強食(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那種(zhong)叢林法則。所以(yi)鏈接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,比如(ru)說(shuo)他(ta)在客戶端這個優(you)先(xian)就(jiu)是(shi)會去(qu)(qu)(qu)展示(shi)那些(xie)高(gao)職(zhi)(zhi)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)員,讓他(ta)們(men)(men)(men)優(you)先(xian)去(qu)(qu)(qu)承(cheng)擔機(ji)會和(he)錢都給他(ta)們(men)(men)(men)去(qu)(qu)(qu)傾斜。所以(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話雖然(ran)咱們(men)(men)(men)總結一下他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎金是(shi)靠業績。但是(shi)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展通道(dao),還是(shi)能夠去(qu)(qu)(qu)提升(sheng)很多人力資(zi)源(yuan)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)基(ji)礎(chu)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作。



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