在我(wo)(wo)身邊90后的(de)創(chuang)業者非(fei)常多，他們(men)大多數都沒(mei)有(you)經歷過(guo)職場的(de)打工(gong)。前(qian)段時間有(you)一位創(chuang)始人晚上(shang)八點多鐘給我(wo)(wo)打電話說(shuo)，為什么(me)我(wo)(wo)制(zhi)定(ding)了考勤的(de)制(zhi)度(du)，但是還是有(you)很多的(de)人遲到(dao)，而且還越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多。我(wo)(wo)說(shuo)這很正(zheng)(zheng)常，因為如(ru)果(guo)在創(chuang)業的(de)階段就用遲到(dao)早退(tui)這個制(zhi)度(du)，員工(gong)就會(hui)認為遲到(dao)反正(zheng)(zheng)都可(ke)以用錢去(qu)買。員工(gong)和公(gong)司兩不相欠，沒(mei)有(you)主觀(guan)能動性(xing)的(de)。你制(zhi)定(ding)這個制(zhi)度(du)的(de)目的(de)到(dao)底是什么(me)呢？除了這個手段，還有(you)其(qi)他方法可(ke)以達成(cheng)你的(de)目的(de)。
他(ta)(ta)就若有所思的(de)擺弄著他(ta)(ta)手上(shang)的(de)東西，然(ran)后我又(you)給他(ta)(ta)做(zuo)了(le)一(yi)個比(bi)喻。為(wei)(wei)什(shen)么(me)不(bu)打卡(ka)的(de)公司(si)(si)，公司(si)(si)加班(ban)的(de)人(ren)(ren)反(fan)倒要(yao)比(bi)那些打卡(ka)的(de)公司(si)(si)人(ren)(ren)更(geng)多(duo)呢？因為(wei)(wei)白(bai)紙黑字的(de)寫上(shang)打卡(ka)制度(du)，讓員工對上(shang)班(ban)的(de)時間有了(le)明(ming)顯的(de)心理刻度(du)，到點(dian)就走，心安理得。還有為(wei)(wei)什(shen)么(me)收入高的(de)人(ren)(ren)更(geng)愿意(yi)主動的(de)加班(ban)而不(bu)是休假(jia)？因為(wei)(wei)收入高，休假(jia)的(de)成本(ben)就要(yao)算上(shang)機會(hui)成本(ben)。長此以往，他(ta)(ta)們的(de)工作反(fan)而會(hui)更(geng)加的(de)努力，良性(xing)循環(huan)。聽完這個他(ta)(ta)自己也說(shuo)，看來管理不(bu)能夠單單的(de)用(yong)制度(du)，還得洞察(cha)人(ren)(ren)性(xing)。
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