為什么有(you)的(de)(de)企業開發(fa)人員很少，但產(chan)(chan)品(pin)轉化率很高，公司的(de)(de)效益很好？背(bei)后是因為新產(chan)(chan)品(pin)開發(fa)的(de)(de)輸入的(de)(de)渠道不同。新產(chan)(chan)品(pin)開發(fa)的(de)(de)輸入有(you)四(si)個渠道，第(di)一(yi)是客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)采購部(bu)，第(di)二是客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)開發(fa)部(bu)，第(di)三是客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)研究部(bu)，第(di)四(si)是來自于你自己的(de)(de)市場部(bu)。
1、來自(zi)于客戶的采(cai)購(gou)部。很多時候是(shi)客戶進行降價和招(zhao)標。
2、來自于(yu)客戶的開(kai)發部。你(ni)(ni)與客戶共同開(kai)發和研究(jiu)，我想你(ni)(ni)的產(chan)品毛利是(shi)不錯的，同時你(ni)(ni)了解(jie)客戶的精準的市(shi)場(chang)需求
3、來自于客戶的研究(jiu)部。也就是在產品開(kai)發(fa)前幾年就開(kai)始研究(jiu)這個產品是否有(you)市場(chang)，是否有(you)未(wei)來，你(ni)掌握了技術(shu)的制高點。
4、來自于你(ni)自己的(de)(de)市(shi)場部，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)研(yan)究(jiu)能力(li)非常強，我(wo)(wo)們(men)(men)能研(yan)究(jiu)客戶(hu)(hu)的(de)(de)需求，我(wo)(wo)們(men)(men)來規劃我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，我(wo)(wo)們(men)(men)把我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)規劃方案。和開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)初(chu)步意見告訴客戶(hu)(hu)的(de)(de)研(yan)究(jiu)部和開(kai)(kai)發(fa)部，我(wo)(wo)想這個時(shi)候(hou)你(ni)們(men)(men)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)轉化(hua)(hua)率(lv)就更(geng)高。所以不同的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)輸入(ru)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)轉化(hua)(hua)率(lv)的(de)(de)高低千差萬別，這是轉化(hua)(hua)率(lv)背后的(de)(de)秘(mi)密。
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