管理(li)(li)(li)(li)就(jiu)是(shi)六(liu)個(ge)(ge)字，反(fan)復(fu)(fu)抓(zhua)(zhua)、抓(zhua)(zhua)反(fan)復(fu)(fu)，就(jiu)這么(me)簡單。一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)老板非(fei)常(chang)的(de)(de)焦慮，每天(tian)一(yi)打開手機，不(bu)是(shi)這個(ge)(ge)大師的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)思維(wei)，就(jiu)是(shi)那個(ge)(ge)大神的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)心得，都(dou)(dou)是(shi)一(yi)些新(xin)鮮詞兒(er)，都(dou)(dou)消化不(bu)完，但(dan)又覺得不(bu)學習(xi)現代(dai)化的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)，公司就(jiu)會有管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)發展的(de)(de)危(wei)險。但(dan)大道(dao)至簡，很(hen)多成功(gong)企業(ye)的(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)經驗都(dou)(dou)是(shi)非(fei)常(chang)簡單的(de)(de)，歸(gui)根(gen)究底就(jiu)是(shi)六(liu)個(ge)(ge)字，反(fan)復(fu)(fu)抓(zhua)(zhua)抓(zhua)(zhua)，反(fan)復(fu)(fu)抓(zhua)(zhua)，是(shi)對(dui)工作進行(xing)不(bu)斷的(de)(de)持(chi)續(xu)的(de)(de)強化和(he)優化，這樣的(de)(de)企業(ye)在各項制度才能(neng)(neng)夠得到執行(xing)，流程才能(neng)(neng)固化和(he)優化。
反(fan)(fan)復抓才能(neng)改(gai)變員工的不(bu)良(liang)習慣(guan)，提高他們(men)的職業(ye)素養，打造(zao)公(gong)司良(liang)好的企業(ye)文化。而抓反(fan)(fan)復，是(shi)為(wei)了解決(jue)反(fan)(fan)復抓過程當(dang)中(zhong)出現的問題，對(dui)工作中(zhong)的一(yi)些問題，通(tong)過反(fan)(fan)復的強調，問題得(de)到了解決(jue)，工作得(de)到了推(tui)進，但(dan)是(shi)時(shi)間一(yi)久，同樣(yang)的問題又(you)會反(fan)(fan)復的發生，這就需(xu)要我們(men)去抓反(fan)(fan)復，反(fan)(fan)復抓要有沖勁(jing)，抓反(fan)(fan)復要有韌(ren)性，只要做(zuo)到這六(liu)個字，管(guan)理就能(neng)從(cong)量變轉(zhuan)到質變。
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