有很多(duo)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)抱(bao)怨說(shuo)，現在(zai)員工不好管(guan)不好帶(dai)。那我來理(li)解(jie)這(zhe)個事兒(er)，你(ni)是(shi)(shi)哪個年代的(de)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)呢？你(ni)是(shi)(shi)70后(hou)(hou)還是(shi)(shi)80后(hou)(hou)，還是(shi)(shi)90后(hou)(hou)，現在(zai)店里(li)頭有70后(hou)(hou)、80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)、00后(hou)(hou)。如果你(ni)是(shi)(shi)一個店長(chang)，或(huo)者(zhe)(zhe)你(ni)是(shi)(shi)一個運營管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，那這(zhe)70后(hou)(hou)、80后(hou)(hou)怎么(me)管(guan)？90后(hou)(hou)，00后(hou)(hou)怎么(me)帶(dai)，你(ni)要(yao)思考，并不是(shi)(shi)你(ni)把一個管(guan)理(li)模式管(guan)了(le)四個年齡段的(de)人，所以你(ni)有區分(fen)嗎(ma)？那你(ni)比如說(shuo)70、80，像我們(men)80后(hou)(hou)，7080，那是(shi)(shi)很少離職的(de)。大家都(dou)是(shi)(shi)出來以后(hou)(hou)，想(xiang)多(duo)掙(zheng)點錢，所以這(zhe)個時(shi)候，你(ni)要(yao)把你(ni)的(de)店的(de)提成、績效、崗位多(duo)元化，設計(ji)，大家都(dou)是(shi)(shi)多(duo)勞(lao)多(duo)得。
比如(ru)說(shuo)我(wo)們(men)有個中餐廳人(ren)保潔(jie)員，一個月能賺5000塊(kuai)，所(suo)(suo)以(yi)你(ni)看他干的(de)又不(bu)(bu)累(lei)，又很(hen)(hen)輕松。完了又給企(qi)業(ye)創造了價值，企(qi)業(ye)又省了一部分錢(qian)，所(suo)(suo)以(yi)你(ni)看這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)70、80。那(nei)90、00，很(hen)(hen)多人(ren)90、00不(bu)(bu)在(zai)乎錢(qian)，錢(qian)不(bu)(bu)開(kai)心了就(jiu)(jiu)走(zou)了。對，所(suo)(suo)以(yi)說(shuo)你(ni)跟90、00，錢(qian)只能說(shuo)到第(di)(di)二位了，第(di)(di)一位是(shi)(shi)搞氣(qi)氛(fen)團隊氣(qi)氛(fen)團隊的(de)福利。所(suo)(suo)以(yi)說(shuo)這個時候(hou)，你(ni)不(bu)(bu)用管(guan)(guan)70、80的(de)心態去管(guan)(guan)90、00，會搞出(chu)問題(ti)的(de)。那(nei)你(ni)70、80的(de)氛(fen)圍需不(bu)(bu)需要，你(ni)也需要一點氛(fen)圍。但是(shi)(shi)最終是(shi)(shi)錢(qian)放在(zai)第(di)(di)一位，氛(fen)圍放在(zai)第(di)(di)二位。現在(zai)做管(guan)(guan)理，我(wo)還是(shi)(shi)那(nei)句話，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)情商(shang)管(guan)(guan)理，什么(me)人(ren)，什么(me)對待，不(bu)(bu)要一個模式全(quan)跑完，一視同(tong)仁(ren)，在(zai)很(hen)(hen)多時候(hou)是(shi)(shi)不(bu)(bu)好(hao)使的(de)。
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