很多(duo)女生在團隊(dui)(dui)里面(mian)其實挺受歡迎的，但是最(zui)后就是沒有辦(ban)法晉升(sheng)，會發現整個(ge)團隊(dui)(dui)好像還挺照(zhao)顧你的，然(ran)后在小組里面(mian)承擔的作用(yong)也是挺重要(yao)的，但是為什么(me)晉升(sheng)就是會比別人慢一(yi)些？這(zhe)是不是某一(yi)種類型的職(zhi)場歧視？其實想要(yao)打(da)破(po)這(zhe)種情(qing)況，就要(yao)這(zhe)兩點做好。
第一(yi)(yi)(yi)點，要(yao)(yao)打破刻(ke)板印象。在刻(ke)板印象當(dang)中(zhong)，女(nv)(nv)性是(shi)比男(nan)性更加細(xi)心的(de)(de)，所以(yi)在一(yi)(yi)(yi)般情(qing)況下，團隊的(de)(de)leader會(hui)讓女(nv)(nv)性去承(cheng)(cheng)擔一(yi)(yi)(yi)些(xie)比較精(jing)細(xi)比較重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)活，但同時因(yin)為承(cheng)(cheng)擔的(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個比較重(zhong)要(yao)(yao)，比較精(jing)細(xi)的(de)(de)活，那么他就(jiu)(jiu)分散了你的(de)(de)注意力(li)，漸漸影響了你對(dui)整(zheng)條業務線的(de)(de)底層邏輯的(de)(de)理解，所以(yi)想要(yao)(yao)破局就(jiu)(jiu)必須要(yao)(yao)把自己的(de)(de)視(shi)野往(wang)上(shang)抬一(yi)(yi)(yi)抬，在日常的(de)(de)溝(gou)通匯報中(zhong)，就(jiu)(jiu)更應該多(duo)去談一(yi)(yi)(yi)些(xie)大局觀的(de)(de)方向(xiang)性的(de)(de)東(dong)西，甚(shen)至加一(yi)(yi)(yi)些(xie)女(nv)(nv)性視(shi)角(jiao)的(de)(de)東(dong)西，讓leader知道你不僅僅會(hui)干活，并且很有遠見，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個接班(ban)人的(de)(de)料子。
第(di)二點，所有(you)女(nv)(nv)(nv)高管分(fen)享的(de)(de)晉(jin)(jin)升(sheng)法則(ze)中，都提(ti)到的(de)(de)重要(yao)因(yin)素(su)就是發揮自己的(de)(de)優(you)勢(shi)，需要(yao)給自己增加(jia)一個(ge)除了(le)女(nv)(nv)(nv)性(xing)之(zhi)外的(de)(de)額外標簽(qian)，當(dang)別人提(ti)起你(ni)的(de)(de)時(shi)候(hou)，不是電商團隊(dui)的(de)(de)那(nei)個(ge)女(nv)(nv)(nv)生(sheng)那(nei)兒(er)，而是是電商團隊(dui)那(nei)個(ge)很(hen)會數據(ju)分(fen)析的(de)(de)那(nei)個(ge)女(nv)(nv)(nv)生(sheng)，發掘自己的(de)(de)優(you)勢(shi)，給自己貼上一個(ge)除了(le)女(nv)(nv)(nv)性(xing)之(zhi)外的(de)(de)標簽(qian)，這將會讓你(ni)的(de)(de)職場晉(jin)(jin)升(sheng)之(zhi)路(lu)平步(bu)青云(yun)。
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