公(gong)司組織效率低的現象，我們(men)自己對照，看看你們(men)公(gong)司有(you)沒(mei)有(you)。
1、口頭做培(pei)養(yang)。一個工作的(de)問(wen)題，重復多次培(pei)訓(xun)，強調過多次，叮(ding)囑過很多次，但都(dou)停留在口頭上(shang)，沒(mei)有(you)萃(cui)取出來(lai)，成(cheng)(cheng)為經驗(yan)，沒(mei)有(you)轉化成(cheng)(cheng)多樣(yang)的(de)成(cheng)(cheng)果。大家都(dou)知(zhi)道，要小心，但是不明(ming)白怎么(me)樣(yang)才能做到，有(you)知(zhi)無能的(de)錯(cuo)誤(wu)比(bi)比(bi)皆是。
2、標準(zhun)(zhun)沒升(sheng)級。一(yi)個牛人(ren)(ren)在工(gong)作當中優(you)化(hua)了(le)流程(cheng)，改(gai)造(zao)的(de)做法，加快了(le)效(xiao)率(lv)，提高(gao)了(le)質量。*的(de)工(gong)作做法卻沒有(you)形成統一(yi)的(de)工(gong)作標準(zhun)(zhun)，其(qi)他人(ren)(ren)還是在用(yong)普招，沒有(you)學習到牛人(ren)(ren)的(de)牛招，嚴(yan)重影響(xiang)效(xiao)率(lv)，工(gong)作標準(zhun)(zhun)沒有(you)及時(shi)升(sheng)級。
3、人(ren)才(cai)復制很慢。團隊里面(mian)明(ming)明(ming)有一個(ge)超(chao)級精英(ying)，其他人(ren)怎么(me)學(xue)習復制他的優秀做法，就能夠(gou)從一人(ren)牛(niu)變成人(ren)人(ren)牛(niu)。但(dan)是不會萃取經驗(yan)，就不能夠(gou)有效的傳(chuan)承經驗(yan)，也不能培養出(chu)高(gao)徒。團隊人(ren)才(cai)復制慢，光靠那些牛(niu)人(ren)挑大梁。
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