職場上這(zhe)句話*不(bu)是(shi)危言聳聽(ting)(ting),而且沒(mei)有一(yi)(yi)個領導(dao)會(hui)(hui)(hui)給(gei)你(ni)(ni)(ni)講這(zhe)句真話,因(yin)為(wei)(wei)他(ta)觸(chu)動了領導(dao)的(de)(de)利益,這(zhe)句話就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)做任何事情都(dou)不(bu)要太認真,那(nei)么(me)(me)(me)(me)這(zhe)到底是(shi)為(wei)(wei)什么(me)(me)(me)(me),在心(xin)理學(xue)上有個名詞叫目(mu)的(de)(de)顫(zhan)抖,意思是(shi)太想(xiang)(xiang)縫好(hao)針的(de)(de)手會(hui)(hui)(hui)顫(zhan)抖,太想(xiang)(xiang)踢進球(qiu)的(de)(de)腳也會(hui)(hui)(hui)顫(zhan)抖,很多時(shi)候太過于(yu)認真,反而倒更容(rong)易敗多勝(sheng)少(shao),弘一(yi)(yi)法師說(shuo),那(nei)些你(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)控制(zhi)的(de)(de),最終都(dou)控制(zhi)了你(ni)(ni)(ni)。舉(ju)個例(li)子,單位要召(zhao)開(kai)一(yi)(yi)個重(zhong)要的(de)(de)現(xian)(xian)場會(hui)(hui)(hui),領導(dao)讓你(ni)(ni)(ni)具(ju)體籌備(bei)(bei),要萬無一(yi)(yi)失(shi)。因(yin)為(wei)(wei)總部(bu)的(de)(de)大(da)(da)boss也要出席,如果你(ni)(ni)(ni)乖乖聽(ting)(ting)著領導(dao)的(de)(de)話,想(xiang)(xiang)著萬無一(yi)(yi)失(shi),估計(ji)現(xian)(xian)場會(hui)(hui)(hui)都(dou)沒(mei)開(kai),你(ni)(ni)(ni)就(jiu)瘋掉了,因(yin)為(wei)(wei)搞(gao)這(zhe)種(zhong)活(huo)動細枝末節(jie)太多,就(jiu)說(shuo)大(da)(da)boss接待這(zhe)一(yi)(yi)項,從他(ta)來到他(ta)走(zou),雞零狗碎哪(na)個都(dou)少(shao)不(bu)了,誰去(qu)接站,用(yong)哪(na)個車接,大(da)(da)boss住在哪(na),一(yi)(yi)日三餐怎(zen)么(me)(me)(me)(me)吃,吃什么(me)(me)(me)(me),誰來陪,隨(sui)行(xing)人員的(de)(de)吃住行(xing)怎(zen)么(me)(me)(me)(me)安排(pai),專題(ti)匯報怎(zen)么(me)(me)(me)(me)搞(gao),現(xian)(xian)場會(hui)(hui)(hui)大(da)(da)boss講什么(me)(me)(me)(me),搞(gao)子誰準備(bei)(bei),安排(pai)大(da)(da)boss觀摩(mo)什么(me)(me)(me)(me),多長時(shi)間(jian),怎(zen)么(me)(me)(me)(me)控制(zhi)好(hao)時(shi)間(jian),不(bu)能超時(shi),也不(bu)能提前結(jie)束,大(da)(da)boss走(zou)的(de)(de)時(shi)候又是(shi)怎(zen)么(me)(me)(me)(me)安排(pai),雜七雜八的(de)(de),隨(sui)便劃(hua)拉(la)就(jiu)一(yi)(yi)籮筐,如果每(mei)個環(huan)節(jie)都(dou)追求完美,那(nei)就(jiu)別(bie)干了。
所以(yi)就這五個(ge)(ge)字不(bu)要太(tai)(tai)認(ren)(ren)真,體制內的(de)(de)大部分工作(zuo)沒有(you)(you)*的(de)(de)質量(liang)標(biao)準,千萬別給自己定個(ge)(ge)標(biao)桿,再拿他卡自己的(de)(de)脖子(zi),否則(ze)一晚上干的(de)(de)活,十天(tian)也干不(bu)完,而且心(xin)理學還(huan)有(you)(you)個(ge)(ge)詞阿倫斯效(xiao)應,通俗(su)的(de)(de)就是(shi)做任何事兒,后面(mian)做的(de)(de)必須總要比前面(mian)的(de)(de)更好,這樣才(cai)會(hui)被(bei)認(ren)(ren)可,要不(bu)然還(huan)不(bu)如不(bu)做,你太(tai)(tai)認(ren)(ren)真,一下把弓(gong)拉滿(man)了,不(bu)僅讓領導挑不(bu)出毛病,沒有(you)(you)了發(fa)揮的(de)(de)余地,以(yi)后也沒有(you)(you)了提升的(de)(de)空間,豈不(bu)是(shi)兩敗俱傷嗎?
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