育好人(ren)的(de)五大(da)觀念。舉個(ge)例子，我們合作一(yi)(yi)家(jia)很久的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，這(zhe)(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)叫某某里企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。你(ni)會發現各(ge)位他(ta)(ta)育人(ren)就(jiu)實(shi)行雙軌制加輪崗制。什(shen)么(me)是雙軌制？就(jiu)是他(ta)(ta)把(ba)他(ta)(ta)的(de)員工分為兩(liang)(liang)個(ge)系(xi)列，第一(yi)(yi)叫P系(xi)列，叫專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)系(xi)列，第二(er)叫什(shen)么(me)呢(ni)？管理系(xi)列叫M系(xi)列，發現分為專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)管理兩(liang)(liang)個(ge)通(tong)道(dao)(dao)進行成(cheng)長。我們研(yan)究了(le)很多世(shi)界(jie)500強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，包括像三(san)星類(lei)似這(zhe)(zhe)樣的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會發現到，其實(shi)他(ta)(ta)們的(de)員工成(cheng)長模式里邊兒。你(ni)比如說某某叫好多日資企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，我們會看到一(yi)(yi)些人(ren)，他(ta)(ta)就(jiu)是不去做管理，他(ta)(ta)就(jiu)做技(ji)術。有的(de)叫什(shen)么(me)呢(ni)？科長，管理科長，有的(de)叫副科長及技(ji)術員。就(jiu)這(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)系(xi)列，來保(bao)證人(ren)的(de)兩(liang)(liang)雙通(tong)道(dao)(dao)進行成(cheng)長。
好(hao)多人(ren)在(zai)成(cheng)長之前還要(yao)實(shi)行(xing)(xing)(xing)什(shen)么呢？實(shi)行(xing)(xing)(xing)輪(lun)崗(gang)制(zhi)。我(wo)不(bu)知道在(zai)座各(ge)(ge)位你(ni)聽(ting)沒聽(ting)說輪(lun)崗(gang)制(zhi)，光(guang)說不(bu)行(xing)(xing)(xing)，來(lai)去練(lian)一練(lian)，在(zai)大企，培養人(ren)就一個(ge)非常重(zhong)要(yao)的(de)方式，輪(lun)崗(gang)制(zhi)。想升職嗎？可(ke)(ke)以，把你(ni)接下來(lai)升職之后(hou)要(yao)做的(de)那(nei)個(ge)崗(gang)位，下邊要(yao)管(guan)的(de)那(nei)六(liu)個(ge)部(bu)門(men)來(lai)輪(lun)崗(gang)輪(lun)一輪(lun)。你(ni)如(ru)果(guo)哪個(ge)崗(gang)你(ni)都不(bu)知道他應該去做什(shen)么，你(ni)是(shi)很難(nan)去管(guan)理(li)的(de)了的(de)。尤其是(shi)越(yue)(yue)往下走(zou)，叫做外(wai)(wai)行(xing)(xing)(xing)越(yue)(yue)難(nan)管(guan)理(li)內行(xing)(xing)(xing)。越(yue)(yue)往上(shang)走(zou)，外(wai)(wai)行(xing)(xing)(xing)才(cai)有可(ke)(ke)能管(guan)理(li)內行(xing)(xing)(xing)。你(ni)會發現，各(ge)(ge)位這個(ge)時候叫什(shen)么輪(lun)崗(gang)制(zhi)加雙(shuang)軌制(zhi)，各(ge)(ge)位把5句(ju)話去進(jin)行(xing)(xing)(xing)系統(tong)羅列，叫精挑選，叫要(yao)折騰他，要(yao)給他導師(shi)，有共識(shi)，去賦能。在(zai)哪里呢？在(zai)進(jin)行(xing)(xing)(xing)輪(lun)崗(gang)，再進(jin)行(xing)(xing)(xing)雙(shuang)軌制(zhi)過程中(zhong)去進(jin)行(xing)(xing)(xing)提煉和(he)進(jin)行(xing)(xing)(xing)升級。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121224.html
