企(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)有(you)兩大源頭，一個(ge)叫(jiao)內部(bu)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)，一個(ge)叫(jiao)外(wai)部(bu)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)。中國(guo)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)絕大部(bu)分骨干(gan)員工(gong)和干(gan)部(bu)是自己(ji)內部(bu)選(xuan)(xuan)(xuan)擇的。那么外(wai)部(bu)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)還要(yao)不要(yao)做(zuo)呢？面(mian)對骨干(gan)員工(gong)，面(mian)對干(gan)部(bu)，我(wo)經常跟好多企(qi)業(ye)(ye)說(shuo)講(jiang)講(jiang)。如果你企(qi)業(ye)(ye)已經度過(guo)了初創期，有(you)個(ge)基礎，如果是度過(guo)了初創期，你想(xiang)方設法(fa)瞪大眼睛(jing)往(wang)外(wai)看(kan)。
你看一看你的(de)(de)企(qi)業(ye)能(neng)夠拿出更高(gao)(gao)的(de)(de)一些(xie)(xie)薪酬或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)更高(gao)(gao)的(de)(de)一些(xie)(xie)吸(xi)引(yin)，把你的(de)(de)同(tong)行或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是外(wai)(wai)部(bu)同(tong)行，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是相(xiang)關聯同(tong)行，那些(xie)(xie)已(yi)經有成(cheng)功(gong)經驗的(de)(de)人引(yin)進(jin)(jin)來(lai)(lai)。明明知道他(ta)在公(gong)司可能(neng)待不久，可是正(zheng)是因為他(ta)進(jin)(jin)來(lai)(lai)之后，能(neng)給你公(gong)司能(neng)做做鯰魚(yu)，激活你的(de)(de)組織。或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是能(neng)夠帶(dai)來(lai)(lai)新鮮(xian)的(de)(de)管理(li)知識，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)是能(neng)夠帶(dai)來(lai)(lai)新鮮(xian)的(de)(de)信息，或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)能(neng)夠帶(dai)來(lai)(lai)新鮮(xian)的(de)(de)產品，對(dui)你的(de)(de)公(gong)司來(lai)(lai)評價。哪(na)怕他(ta)只待一年，只待兩(liang)年，也一定價值無限了。所以說(shuo)，選(xuan)人內部(bu)選(xuan)人和外(wai)(wai)部(bu)選(xuan)人，不要(yao)認為一選(xuan)人就是外(wai)(wai)部(bu)選(xuan)人，內部(bu)選(xuan)人和外(wai)(wai)部(bu)選(xuan)人要(yao)結合起(qi)來(lai)(lai)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121221.html
