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中國企業培訓講師

職場到底是怎么回事?職場人該怎么做,能讓自己有安全感?

 
講師:沈佳 瀏覽次數:2301
 職場到底是怎么回事?認為老板不喜歡你,大概率是一個新員工的誤解。有人曾問過我,我覺得老板不喜歡我,我想辭職。我的第一個問題,你老板知道你是誰嗎?都不知道你是誰,何談不喜歡。第二個問題,老板如果認識你,那么你來公司是干什么的?你和老板之間是雇傭關系,又不是戀愛關系,雇傭關系的基礎是互相需要,不是互相喜

職場(chang)到底是(shi)(shi)怎(zen)么回(hui)事?認為(wei)老(lao)(lao)板不(bu)喜(xi)歡(huan)你(ni),大概率是(shi)(shi)一個(ge)新員(yuan)工的(de)(de)誤解。有人曾問(wen)過(guo)我,我覺得老(lao)(lao)板不(bu)喜(xi)歡(huan)我,我想辭職。我的(de)(de)第一個(ge)問(wen)題,你(ni)老(lao)(lao)板知道(dao)你(ni)是(shi)(shi)誰嗎?都不(bu)知道(dao)你(ni)是(shi)(shi)誰,何談不(bu)喜(xi)歡(huan)。第二(er)個(ge)問(wen)題,老(lao)(lao)板如果認識你(ni),那么你(ni)來公司是(shi)(shi)干(gan)什(shen)么的(de)(de)?你(ni)和老(lao)(lao)板之間是(shi)(shi)雇傭(yong)關系,又不(bu)是(shi)(shi)戀愛(ai)關系,雇傭(yong)關系的(de)(de)基礎是(shi)(shi)互相需(xu)要,不(bu)是(shi)(shi)互相喜(xi)歡(huan),那為(wei)什(shen)么要糾結老(lao)(lao)板是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)喜(xi)歡(huan)你(ni)呢?在大多數人的(de)(de)主(zhu)觀認知里(li),都會有兩個(ge)執念:

第(di)一個,就(jiu)是什(shen)么都想要。

第二個,就(jiu)是我希望所有的壞事(shi)都遠離我。

這(zhe)(zhe)(zhe)兩個執念會讓(rang)我們看問題(ti)不(bu)(bu)客觀,執著(zhu)于一(yi)些(xie)表面現象。職場(chang)他(ta)不(bu)(bu)是(shi)個偶像劇,沒(mei)有(you)(you)霸道總裁愛上(shang)你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)戲碼,這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)執念很容易讓(rang)你(ni)把注意力(li)放在同(tong)事(shi)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)喜(xi)歡(huan)自(zi)(zi)己,老板是(shi)不(bu)(bu)是(shi)在意自(zi)(zi)己成(cheng)長這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)無關緊要的(de)事(shi)情(qing)上(shang),因為老板在意的(de)東(dong)西只(zhi)有(you)(you)一(yi)個,工作成(cheng)果,而且你(ni)同(tong)事(shi)都有(you)(you)自(zi)(zi)己的(de)KPI,自(zi)(zi)顧不(bu)(bu)暇。那么(me)你(ni)翻(fan)天覆地的(de)情(qing)緒(xu)(xu),有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)可能(neng)(neng)就是(shi)你(ni)那沒(mei)有(you)(you)觀眾(zhong)的(de)內(nei)心戲?不(bu)(bu)用在乎老板喜(xi)不(bu)(bu)喜(xi)歡(huan)你(ni),只(zhi)要學會使用他(ta),有(you)(you)時間安(an)撫(fu)他(ta),沒(mei)時間別管他(ta),職場(chang)只(zhi)關注你(ni)能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)做成(cheng)事(shi),不(bu)(bu)要因為別人的(de)情(qing)緒(xu)(xu)而忘了自(zi)(zi)己的(de)目標,那么(me)職場(chang)人該怎么(me)做,能(neng)(neng)讓(rang)自(zi)(zi)己有(you)(you)安(an)全感?

第一,深入理解公司文化。知道這家公司最在意(yi)什么,不(bu)能(neng)容忍什么,只要不(bu)觸碰(peng)底線,拿結(jie)果(guo)說話就好。

第二,正確理解(jie)老板的意圖。反復確認老板給你(ni)的工作任(ren)務和指(zhi)令,不要做南轅北轍,或(huo)是(shi)自以(yi)為正確的事情。

第三,主(zhu)(zhu)動匯報工作(zuo)進度。不(bu)要老板問你答,老板從來不(bu)會主(zhu)(zhu)動關上交流的(de)窗口,我們(men)作(zuo)為(wei)下屬和員工,是(shi)不(bu)是(shi)永遠都該做那個(ge)主(zhu)(zhu)動積極交流的(de)人(ren)呢?

第四(si),養成(cheng)(cheng)復盤工作的習慣。不要怕犯錯,但是不要白(bai)犯錯,要讓每一次的錯誤都為我們的成(cheng)(cheng)長(chang)提(ti)供能(neng)量(liang)。



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