在制造企(qi)業(ye)當(dang)中，很多(duo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)因為面臨著品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)不(bu)良，進(jin)而(er)導致企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本高，虧損，不(bu)賺錢的(de)(de)(de)(de)這種情況。那我們應當(dang)如(ru)何解決呢？企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)品質(zhi)成(cheng)本高，一定是通(tong)過客觀(guan)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據，量(liang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)分析我們品質(zhi)不(bu)良產生的(de)(de)(de)(de)工序或者環節(jie)，大部分的(de)(de)(de)(de)制造業(ye)品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)不(bu)良有這么幾個(ge)因素(su)產生的(de)(de)(de)(de)。
1、是前端(duan)的客戶(hu)需求不明確。當客戶(hu)需求還沒有明確的時候，我們就(jiu)盲目(mu)的進行研發設計(ji)或者生產了。
2、是(shi)由于我們(men)的(de)(de)研發(fa)設計(ji)的(de)(de)不明確，或(huo)者研發(fa)設計(ji)的(de)(de)BOM表資料的(de)(de)不準確導致的(de)(de)異常(chang)，進而(er)導致我們(men)后工序產生了大量的(de)(de)不良(liang)或(huo)者報廢。
3、我們生產(chan)出來的零部件的不良，導致我們后工序無法進行安(an)裝或者組裝。
4、是我(wo)們采購(gou)回來(lai)的(de)零(ling)部件的(de)交期或者品質，無(wu)法(fa)達到我(wo)們公司的(de)品質要求。
5、是(shi)我們(men)在運(yun)輸包裝存儲過(guo)程中(zhong)的保管不當，導致產品(pin)的品(pin)質的不良。
6、就是我們在整(zheng)個生產(chan)組裝(zhuang)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，檢驗安(an)調過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中導(dao)致的不良。
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