四個信號(hao)幫你判斷(duan)一個公(gong)(gong)司是不(bu)是爛公(gong)(gong)司，要(yao)不(bu)要(yao)現(xian)在趕緊撤(che)。
第一(yi)個(ge)信號(hao)，業務(wu)不好(hao)(hao)。業務(wu)不好(hao)(hao)是一(yi)切(qie)問題(ti)的(de)(de)根源(yuan)，因為業務(wu)不好(hao)(hao)，增長放緩，開始內(nei)卷PUA、996，業務(wu)好(hao)(hao)的(de)(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)些問題(ti)隨著業務(wu)的(de)(de)發展，還有機會(hui)(hui)解決，而(er)業務(wu)不好(hao)(hao)的(de)(de)時(shi)候(hou)，根本就(jiu)沒有精力解決這(zhe)些問題(ti)，反而(er)會(hui)(hui)越來(lai)越加劇。
第二個(ge)信號，組(zu)織(zhi)匯報(bao)線(xian)特別長。像俄羅斯(si)套娃一樣(yang)，而(er)且套上去之后(hou)，每一層的人(ren)都沒有在(zai)真(zhen)正干活，原本一個(ge)事(shi)情，年(nian)(nian)(nian)薪(xin)10萬(wan)的人(ren)就(jiu)可(ke)以干了(le)，上面加(jia)一個(ge)直(zhi)屬回(hui)報(bao)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)30萬(wan)的，再往(wang)上年(nian)(nian)(nian)薪(xin)50萬(wan)的，最后(hou)是(shi)一個(ge)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)百(bai)萬(wan)的總監。但是(shi)這(zhe)個(ge)年(nian)(nian)(nian)薪(xin)百(bai)萬(wan)的總監，根本就(jiu)不知道基(ji)層一線(xian)業務(wu)發生了(le)什么情況，而(er)基(ji)層的一線(xian)又不知道上層的業務(wu)戰(zhan)略是(shi)什么，最后(hou)這(zhe)個(ge)組(zu)織(zhi)的大(da)腦跟腿是(shi)脫節(jie)的，而(er)且一層一層還花(hua)費了(le)好多(duo)人(ren)工成本。
第三個(ge)信號，就是會(hui)(hui)特別多。從早到晚都在開會(hui)(hui)，動不(bu)動突然(ran)拉個(ge)視頻會(hui)(hui)，10人20人一起(qi)參加，誰(shui)都不(bu)知道發生了什么(me)事情，誰(shui)都不(bu)會(hui)(hui)下結論，誰(shui)都不(bu)愿(yuan)意承擔責任。
第(di)四個(ge)(ge)信號，會發現，慢慢的(de)(de)真正能(neng)干成事情的(de)(de)牛人(ren)，在不(bu)斷的(de)(de)離開，人(ren)往高處(chu)走，當牛人(ren)發現他無(wu)法做成事情，無(wu)法持續發展的(de)(de)時候，他就(jiu)會優先選擇離開，一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)人(ren)才(cai)密(mi)度是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業好(hao)壞(huai)的(de)(de)風向標，就(jiu)看看一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業是(shi)牛人(ren)越聚越多還是(shi)越來越散，就(jiu)知道該(gai)怎么(me)走了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120301.html
