厲害(hai)的(de)領導都有一個(ge)共同的(de)特點，那就是懂得馭人(ren)之(zhi)術，分享馭人(ren)之(zhi)術的(de)六大絕招(zhao)。
第一個，對有(you)真本事(shi)且身份低的人，也要放下身段，主(zhu)動(dong)且低調的幫助他(ta)們，這些人又高傲又急切，你(ni)給到(dao)恰(qia)到(dao)好處的知遇之恩，最(zui)(zui)容易感動(dong)他(ta)們，他(ta)們會成為你(ni)最(zui)(zui)忠(zhong)誠(cheng)的下屬。
第二個，要時常給下面的(de)一些(xie)人(ren)小恩小惠，你的(de)夢(meng)想是得到(dao)整個天下，而他們只想填飽自己的(de)肚子。
第三個，你(ni)要會畫(hua)餅，你(ni)要激(ji)發下屬對(dui)大海(hai)的渴望，才能讓他(ta)們乖(guai)(guai)乖(guai)(guai)去伐(fa)木(mu)。
第四個，你(ni)要會發(fa)脾氣(qi)(qi)，下屬(shu)(shu)懟你(ni)，你(ni)不用生氣(qi)(qi)，但是當下屬(shu)(shu)犯(fan)錯影響到團隊的(de)整(zheng)體利益，你(ni)就要當眾發(fa)脾氣(qi)(qi)，這樣(yang)你(ni)不僅替(ti)眾人(ren)出了氣(qi)(qi)，還展示(shi)了你(ni)的(de)氣(qi)(qi)場。
第五個，團隊當中大(da)部分人不(bu)會(hui)主動思考(kao)，只(zhi)會(hui)隨大(da)流(liu)，你只(zhi)需要有二到三(san)個鐵桿的(de)親(qin)信，就(jiu)能管住二三(san)十個下屬(shu)，所以一定要有自(zi)己的(de)班底。
第六個，不要(yao)立(li)刻給(gei)(gei)他(ta)他(ta)最想要(yao)的東西，得到了滿足了，他(ta)就該走了，想要(yao)錢的人先給(gei)(gei)他(ta)權力，想要(yao)權利的人先給(gei)(gei)他(ta)金錢。
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