創業者一(yi)定(ding)要知道的是十一(yi)組數據。
一(yi)、老(lao)板利潤(run)15%到20%。低20%說明管理不力，要調整，低于(yu)(yu)15%屬于(yu)(yu)投資失敗。
二(er)、人員工資(zi)17%到22%。高(gao)于22%需要減(jian)員增效，高(gao)于20%需要調整。
三(san)、材料成本20%到25%。高于25%會虧損。
四、禮品贈品等成本5%到10%，包括轉(zhuan)介紹(shao)中老客戶回(hui)饋部(bu)分
五、年業(ye)(ye)績(ji)必須高(gao)于(yu)投資額的(de)250%，即投資100萬的(de)店，年業(ye)(ye)績(ji)至少要做到250萬，否則(ze)屬于(yu)投資失(shi)誤(wu)。
六、回(hui)報年(nian)限2到(dao)4年(nian)。兩年(nian)內收(shou)(shou)回(hui)投(tou)資(zi)，屬于(yu)(yu)經(jing)營(ying)成功，2到(dao)4年(nian)內收(shou)(shou)回(hui)投(tou)資(zi)，屬于(yu)(yu)經(jing)營(ying)一般(ban)，四年(nian)以(yi)上(shang)才收(shou)(shou)回(hui)投(tou)資(zi)，屬于(yu)(yu)經(jing)營(ying)失敗。
七(qi)、日常再投入比例10%，用(yong)于(yu)更新(xin)。
八、擴(kuo)店(dian)或重裝修，間隔大(da)于兩年不到兩年擴(kuo)店(dian)或重裝修，結局(ju)是店(dian)越(yue)(yue)開越(yue)(yue)大(da)，債越(yue)(yue)欠越(yue)(yue)多。
九、促銷頻度一年2到3次。低于兩次會喪失市(shi)場(chang)，高于三次會增(zeng)加(jia)經營(ying)難(nan)度。
十、一次訂單(dan)率60%到80%。不到60%需要(yao)調整，要(yao)變(bian)革包裝(zhuang)和門市培訓(xun)。高(gao)于(yu)80%，這輩子沒見(jian)過。
十一、成(cheng)熟(shu)店轉介紹(shao)率80%。高于80%說明推廣不足，低于80%說明產品服務(wu)有缺陷。
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