你已經盡(jin)(jin)心盡(jin)(jin)責，全力(li)以(yi)赴，但仍然得不到(dao)老板(ban)的賞(shang)識(shi)，到(dao)底(di)是哪里(li)出了問題啊，是你不夠聰明還是不夠努(nu)力(li)。其實一(yi)切都沒(mei)有(you)你想的那(nei)么復(fu)雜(za)，但你必須掌握(wo)獲得老板(ban)賞(shang)識(shi)的三大關鍵。
第(di)一(yi)(yi)個，主動承(cheng)擔一(yi)(yi)些(xie)額(e)外任(ren)務。老板(ban)不(bu)僅(jin)(jin)需要(yao)(yao)一(yi)(yi)位(wei)能(neng)干的(de)下(xia)屬，更需要(yao)(yao)一(yi)(yi)位(wei)能(neng)擔責任(ren)的(de)下(xia)屬，所以除了努力完成(cheng)職責范圍內的(de)每一(yi)(yi)項任(ren)務，還(huan)要(yao)(yao)抓住機會，主動承(cheng)擔一(yi)(yi)些(xie)額(e)外的(de)工作任(ren)務，這樣不(bu)僅(jin)(jin)可(ke)以展現(xian)你(ni)的(de)才能(neng)，還(huan)能(neng)夠(gou)讓老板(ban)對你(ni)有(you)更高的(de)評價。
第二個，不(bu)(bu)能(neng)忽略跟老(lao)板(ban)之間的(de)(de)關系。維護好(hao)老(lao)板(ban)的(de)(de)關系，不(bu)(bu)是(shi)(shi)讓你去拍馬屁，而(er)是(shi)(shi)要(yao)保持(chi)跟老(lao)板(ban)有(you)足夠(gou)的(de)(de)溝(gou)通和反饋，出現分歧的(de)(de)時候，你可以提出你的(de)(de)觀點，但一旦決定(ding)了，你必須尊重老(lao)板(ban)的(de)(de)意見，大(da)家(jia)都是(shi)(shi)成年人了，千萬不(bu)(bu)要(yao)鬧(nao)點小脾(pi)氣。
第(di)三個，學會換位(wei)(wei)思考。老(lao)板(ban)(ban)有(you)老(lao)板(ban)(ban)的(de)壓(ya)力，是(shi)不是(shi)換位(wei)(wei)思考一下就知道了(le)，老(lao)板(ban)(ban)為什么會做出你看上去離(li)譜的(de)決定，就能夠(gou)理解老(lao)板(ban)(ban)朝(chao)令夕改(gai)的(de)苦衷。只(zhi)有(you)換位(wei)(wei)思考，才能夠(gou)更懂老(lao)板(ban)(ban)，才能夠(gou)更受(shou)到老(lao)板(ban)(ban)的(de)賞識。
這就是(shi)獲取老(lao)板(ban)賞(shang)識的三(san)大關鍵，一(yi)是(shi)主動承擔(dan)一(yi)些額外(wai)任務，二是(shi)重視(shi)跟(gen)老(lao)板(ban)之間(jian)的關系(xi)，三(san)是(shi)學(xue)會換(huan)位(wei)思考(kao)。
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