總有人無論怎么(me)努力(li)，都得不(bu)到領導的賞識，原(yuan)因是什(shen)么(me)呢？
第一，無法聽懂領(ling)導在場(chang)面(mian)上講的(de)(de)話。作(zuo)為領(ling)導，在很多場(chang)面(mian)都要通過說一些(xie)場(chang)面(mian)話來撐(cheng)場(chang)，下(xia)屬聽到(dao)領(ling)導的(de)(de)場(chang)面(mian)話的(de)(de)時候，心里必須清楚，這只是職(zhi)場(chang)的(de)(de)潛規則，千萬(wan)不(bu)(bu)可(ke)當真(zhen)，如(ru)果傻傻的(de)(de)把領(ling)導的(de)(de)意思(si)誤解了，分辨(bian)不(bu)(bu)出領(ling)導講話的(de)(de)本質意思(si)，領(ling)導自然會(hui)覺得你這個(ge)下(xia)屬太過愚鈍，不(bu)(bu)會(hui)提拔。
第二，不(bu)(bu)會(hui)匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。明明工(gong)(gong)(gong)作(zuo)努力，成績(ji)突出(chu)(chu)，但領導(dao)卻(que)看不(bu)(bu)見，更得(de)不(bu)(bu)到應(ying)有(you)的(de)回報(bao)，反而(er)是(shi)那些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力平庸的(de)人，不(bu)(bu)斷的(de)升職(zhi)加薪，為什么？因為你不(bu)(bu)善于主動向領導(dao)匯報(bao)，不(bu)(bu)把你努力的(de)成果在領導(dao)面前展現出(chu)(chu)來，要知道，領導(dao)看到的(de)首(shou)先是(shi)你的(de)態(tai)度，其(qi)次才是(shi)你的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力和(he)業績(ji)。
第三(san)，守株(zhu)待兔等(deng)領導(dao)主動(dong)來挖掘你的潛(qian)力(li)。但凡能夠(gou)被領導(dao)提拔和重用的能力(li)固(gu)然重要(yao)，但良好的人際關系以(yi)及能夠(gou)讓領導(dao)高看(kan)一眼，才(cai)是得(de)到(dao)重用的決定性因(yin)素，所以(yi)不要(yao)等(deng)領導(dao)來挖掘你的潛(qian)力(li)，即便領導(dao)是伯樂，也需要(yao)千里(li)馬，在伯樂的眼前飛馳(chi)而過，他才(cai)看(kan)得(de)見。
第(di)四，對(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)有抵觸情緒(xu)(xu)。在領(ling)導(dao)(dao)(dao)面前(qian)，即(ji)便(bian)是心中十(shi)(shi)分(fen)不(bu)滿(man)，也不(bu)要在面子(zi)上表現出明(ming)顯的(de)抵觸情緒(xu)(xu)，直接在大(da)家(jia)面前(qian)拒絕(jue)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，反(fan)駁(bo)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，讓領(ling)導(dao)(dao)(dao)丟了面子(zi)，下不(bu)了臺，這(zhe)都是十(shi)(shi)分(fen)愚(yu)蠢(chun)的(de)行為，即(ji)便(bian)是想(xiang)要拒絕(jue)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，也要通過一些技巧委婉含蓄(xu)的(de)表達，把(ba)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)面子(zi)給足(zu)，他就會給你給足(zu)面子(zi)。
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