我(wo)們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管理費用(yong)已經(jing)降不(bu)下來(lai)(lai)(lai)了(le)，產(chan)(chan)量增(zeng)加(jia)(jia)多少(shao)(shao)比例，我(wo)們的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)跟著增(zeng)加(jia)(jia)多少(shao)(shao)比例就(jiu)是(shi)(shi)(shi)了(le)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)在定義(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)目(mu)標的(de)(de)(de)時候，你會經(jing)常(chang)聽到的(de)(de)(de)話(hua)。真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣嗎？那肯定不(bu)是(shi)(shi)(shi)了(le)，對于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，為了(le)確保毛(mao)利料(liao)工費的(de)(de)(de)目(mu)標，不(bu)能是(shi)(shi)(shi)隨著產(chan)(chan)量比例的(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)(jia)而增(zeng)加(jia)(jia)。首先，從材料(liao)上(shang)來(lai)(lai)(lai)講，產(chan)(chan)量增(zeng)加(jia)(jia)了(le)，供應商的(de)(de)(de)價格，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)可以(yi)談一談？材料(liao)損耗是(shi)(shi)(shi)否(fou)可以(yi)降低(di)？從公(gong)費來(lai)(lai)(lai)講，是(shi)(shi)(shi)否(fou)可以(yi)提(ti)高效率？從制造(zao)費用(yong)來(lai)(lai)(lai)講，是(shi)(shi)(shi)否(fou)可以(yi)減少(shao)(shao)水、電、氣(qi)等(deng)的(de)(de)(de)消耗。
例如(ru)(ru)，我(wo)們在珠海有一(yi)個做機加(jia)工的(de)(de)客戶，我(wo)們幫他做成(cheng)(cheng)本遞減。2021年(nian)，它的(de)(de)質量(liang)改善，直通率提升了(le)(le)十個百分(fen)點，它的(de)(de)成(cheng)(cheng)本就(jiu)節省了(le)(le)接(jie)近2000萬。所以(yi)說生產成(cheng)(cheng)本目標制(zhi)定的(de)(de)同時，要把上述的(de)(de)改進部分(fen)要刨(bao)除(chu)掉。這(zhe)(zhe)些改進的(de)(de)部分(fen)，恰巧就(jiu)是(shi)生產部門應該(gai)關注的(de)(de)重(zhong)點課題。再收費(fei)(fei)用，通常費(fei)(fei)用通過預算(suan)來控制(zhi)。簡單一(yi)點來講，就(jiu)是(shi)除(chu)去那(nei)些隨著產量(liang)增(zeng)(zeng)加(jia)而(er)不(bu)斷增(zeng)(zeng)加(jia)的(de)(de)部分(fen)，比如(ru)(ru)說檢驗檢測費(fei)(fei)用，人員(yuan)增(zeng)(zeng)加(jia)了(le)(le)管理費(fei)(fei)用等等，其他的(de)(de)在前(qian)一(yi)年(nian)的(de)(de)基礎上不(bu)增(zeng)(zeng)加(jia)就(jiu)好了(le)(le)。我(wo)說的(de)(de)這(zhe)(zhe)一(yi)些，可能(neng)生產部門管理部門聽了(le)(le)之后(hou)，會不(bu)愿意，你說是(shi)不(bu)是(shi)？
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