作為采(cai)購，可(ke)以從這些地(di)方(fang)提升(sheng)自己(ji)。經濟(ji)效應，不景氣，很多(duo)企(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)著大裁員，身處采(cai)購行業(ye)(ye)的小伙伴也逃脫(tuo)不了這種困境，為了不被裁員，很多(duo)小伙伴開始不斷提升(sheng)自己(ji)。作為采(cai)購員，有哪些地(di)方(fang)可(ke)以提升(sheng)？
1、基礎(chu)知識(shi)需要(yao)提(ti)升。采購的基礎(chu)知識(shi)，一般包含訂單管(guan)理(li)(li)、供(gong)應商(shang)管(guan)理(li)(li)、合(he)同管(guan)理(li)(li)、物流(liu)管(guan)理(li)(li)、財務稅務談判(pan)、技能(neng)相關法律規定。
2、分(fen)析(xi)(xi)(xi)能力要(yao)(yao)(yao)提(ti)升。明確告訴所有(you)(you)采購人員(yuan)，一定要(yao)(yao)(yao)培養自己的分(fen)析(xi)(xi)(xi)能力，采購工作(zuo)需要(yao)(yao)(yao)在有(you)(you)限(xian)的時間內完(wan)成(cheng)，所以(yi)根據(ju)歷史數據(ju)進行(xing)分(fen)析(xi)(xi)(xi)，做出(chu)決策是很重要(yao)(yao)(yao)的，分(fen)析(xi)(xi)(xi)產品價(jia)格構成(cheng)等(deng)需要(yao)(yao)(yao)較強的分(fen)析(xi)(xi)(xi)能力。
3、供應商(shang)(shang)管理(li)方式要(yao)提升。管理(li)供應商(shang)(shang)需要(yao)一(yi)門(men)技術，可以從(cong)供應商(shang)(shang)選(xuan)擇商(shang)(shang)務談判、采購、合同簽(qian)訂、產品(pin)質量、服(fu)務、品(pin)質、物流(liu)監督等方面加(jia)強管理(li)。
4，提高溝(gou)通談(tan)判(pan)(pan)能力(li)。采(cai)(cai)購只(zhi)會下單(dan)跟單(dan)，確實沒有(you)(you)什么含(han)金量，如(ru)果不(bu)想(xiang)被(bei)別人替代，必須擁(yong)有(you)(you)核心(xin)技能采(cai)(cai)購談(tan)判(pan)(pan)能力(li)，做采(cai)(cai)購不(bu)易，一定要不(bu)斷(duan)的提升(sheng)自己，讓自己擁(yong)有(you)(you)一定競爭(zheng)力(li)，才會處于(yu)不(bu)敗之地。
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