企業(ye)(ye)高(gao)管千萬不(bu)(bu)要犯類似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)低級錯誤(wu)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)管真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)太不(bu)(bu)成(cheng)熟(shu)了(le)(le)，更是(shi)(shi)(shi)(shi)組(zu)織(zhi)發展中*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻(zu)礙。很多(duo)辦公(gong)室(shi)政治這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)不(bu)(bu)良的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風氣(qi)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)從高(gao)管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)理(li)(li)念和(he)管理(li)(li)方式(shi)開始(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)家企業(ye)(ye)里面(mian)(mian)，這(zhe)個老(lao)板被他下(xia)面(mian)(mian)那個副(fu)總裁(cai)真(zhen)崩(beng)潰了(le)(le)，這(zhe)個副(fu)總裁(cai)經(jing)常(chang)干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情，就是(shi)(shi)(shi)(shi)打著扁平化管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)旗號，內(nei)部(bu)要高(gao)效溝通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幌子，不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)級越(yue)部(bu)門管理(li)(li)公(gong)司(si)。烏煙瘴氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)際關系特別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊張(zhang)。經(jing)常(chang)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情就是(shi)(shi)(shi)(shi)越(yue)級溝通，甚至(zhi)完全不(bu)(bu)分(fen)場合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)(zai)下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)前，這(zhe)個下(xia)屬他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接(jie)上(shang)司(si)在(zai)(zai)工作中存在(zai)(zai)哪(na)些(xie)問題，哪(na)里做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)好，性格哪(na)里有缺(que)陷，給團隊帶來哪(na)些(xie)壞(huai)處(chu)？人(ren)家團隊本來就好好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，經(jing)過這(zhe)個副(fu)總裁(cai)一(yi)番折騰下(xia)來之后，搞得(de)業(ye)(ye)績不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)滑，人(ren)員分(fen)崩(beng)離析。這(zhe)個上(shang)司(si)在(zai)(zai)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊面(mian)(mian)前根本就沒有什么威信可言，人(ren)性都是(shi)(shi)(shi)(shi)趨利避害，每(mei)個員工都會觀察自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接(jie)上(shang)司(si)受不(bu)(bu)受老(lao)板和(he)領導們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待見，在(zai)(zai)公(gong)司(si)里面(mian)(mian)到底有沒有話語權，難道這(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)給他在(zai)(zai)管理(li)(li)上(shang)面(mian)(mian)制(zhi)造(zao)了(le)(le)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻(zu)礙嗎？
第一(yi)(yi)個，看人(ren)下(xia)菜點這個事(shi)情，認為(wei)在(zai)生活(huo)工作中都(dou)是(shi)實(shi)際(ji)存在(zai)的，下(xia)屬一(yi)(yi)旦認為(wei)自(zi)己(ji)的領導在(zai)公(gong)司(si)里(li)面是(shi)一(yi)(yi)個不受待見的人(ren)，那他在(zai)下(xia)面做事(shi)情，無論是(shi)在(zai)管(guan)理團隊(dui)還(huan)是(shi)部門之間，這種協同和溝通都(dou)會變得難上加難。
第二個，人(ren)家不在場的(de)情(qing)況下，在跟他的(de)下屬面前對他評(ping)頭論足，指指點(dian)點(dian)，這樣的(de)管(guan)理方式在職(zhi)場當(dang)中*是*的(de)忌諱。
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