在企業里面做(zuo)組織管理(li)，那管理(li)的(de)對象(xiang)(xiang)是(shi)誰？是(shi)一個個的(de)部門(men)事業部，還是(shi)那張組織結構圖？其實做(zuo)組織管理(li)的(de)對象(xiang)(xiang)有四類。
第一類，個體。就是(shi)企業中一個活生生的人，是(shi)這些員工(gong)，他們(men)構成了整個組織中的最(zui)小的單元。
第(di)二類，群體(ti)(ti)。員工和員工之(zhi)間，他們(men)會(hui)自發(fa)的(de)去組(zu)成一(yi)些(xie)群體(ti)(ti)，這些(xie)群體(ti)(ti)是為了能(neng)夠彼此之(zhi)間互相(xiang)支撐，互相(xiang)幫(bang)助，互相(xiang)分享信息，從而實現(xian)群體(ti)(ti)中(zhong)每個人自己各自的(de)目標。就類似于(yu)組(zu)織中(zhong)的(de)校友老鄉，有共同興(xing)趣愛(ai)好的(de)一(yi)些(xie)群體(ti)(ti)。
第三類，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。如(ru)果群體(ti)是由員工(gong)自發組(zu)(zu)成的(de)(de)，那(nei)么(me)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)就是有(you)目的(de)(de)的(de)(de)去組(zu)(zu)建的(de)(de)。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)與群體(ti)*的(de)(de)差(cha)別是團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)有(you)共同的(de)(de)目標，有(you)相對明確的(de)(de)分工(gong)流程，每(mei)個團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員都在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)中貢獻自己(ji)的(de)(de)知識和技能。
第(di)四類(lei)，組(zu)織。它(ta)是正式的(de)(de)團隊(dui)，組(zu)織與(yu)團隊(dui)有許多(duo)共同的(de)(de)特征，但是組(zu)織與(yu)團隊(dui)也(ye)有所差異，組(zu)織它(ta)是有自己(ji)明確的(de)(de)邊界的(de)(de)，它(ta)會在相(xiang)當長的(de)(de)一段時間之(zhi)內保(bao)持穩定，而且在組(zu)織內部形成了相(xiang)對比較明確的(de)(de)組(zu)織層級。
以上就是組織(zhi)管理需要關注的四類最(zui)重要的管理對象。
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