分享一下HRBP工作想要做(zuo)好的(de)三(san)板斧是哪三(san)板。
1、是(shi)我們要(yao)有一個非(fei)(fei)常強大的(de)感(gan)(gan)知能力。這(zhe)(zhe)個感(gan)(gan)知能力指(zhi)的(de)是(shi)我們作為HRBP這(zhe)(zhe)個角(jiao)色是(shi)非(fei)(fei)常貼近我們業(ye)務伙伴的(de)。要(yao)能夠(gou)(gou)及時去洞察和感(gan)(gan)知到(dao)業(ye)務伙伴到(dao)底現在(zai)經(jing)歷(li)了(le)什么，這(zhe)(zhe)個團(tuan)隊現在(zai)的(de)氛圍是(shi)不(bu)是(shi)夠(gou)(gou)好？他(ta)們現在(zai)的(de)狀態是(shi)不(bu)是(shi)足夠(gou)(gou)能夠(gou)(gou)燃起他(ta)們工作的(de)動力，所以(yi)這(zhe)(zhe)個感(gan)(gan)知能力是(shi)我們必(bi)須要(yao)具備(bei)的(de)。
2、除(chu)了有感(gan)知(zhi)以(yi)外，我們(men)(men)還(huan)要能(neng)夠去(qu)診斷(duan)。這個診斷(duan)是(shi)基于(yu)當下業(ye)務團隊發生了一些(xie)問題，現(xian)在(zai)要去(qu)判斷(duan)我們(men)(men)在(zai)組織層面需要哪些(xie)賦(fu)能(neng)和(he)幫助(zhu)，從而(er)能(neng)夠讓(rang)他們(men)(men)順利的開(kai)展(zhan)業(ye)務。比如(ru)說(shuo)是(shi)從人(ren)員配置(zhi)方面，還(huan)是(shi)說(shuo)從人(ren)員技(ji)能(neng)方面等等，去(qu)輔助(zhu)和(he)賦(fu)能(neng)于(yu)我們(men)(men)的業(ye)務團隊。
3、就是非常重要的(de)推動能力(li)。這個推動能力(li)指的(de)是說(shuo)(shuo)前面有感(gan)知，有診斷之后(hou)，就一定(ding)要能夠去有一些(xie)強大的(de)push能力(li)，去能夠推動我們現有流(liu)(liu)程(cheng)的(de)改制，或(huo)者(zhe)說(shuo)(shuo)現有流(liu)(liu)程(cheng)的(de)一個推動，這樣的(de)話才能夠真正的(de)將我們HRBP這個工作落(luo)到(dao)實(shi)處。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/117819.html
