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中國企業培訓講師

培訓如何被業務賦能的五塊核心技巧

 
講師:王弘力 瀏覽次數:2350
 1、其實當下的趨勢是從體系加內容、加運營、加技術一整套一站式的學習解決方案。 2、三大旅程,給予學員的視角,用戶旅程,然后再來匹配我業務如何做好,再到我的數據流程。 3、叫做基于業務場景,我們來撰寫相關的內容,做經驗的沉淀。 4、叫做培訓策劃,要貼合業務鏈路,尤其像我們現在還在做一

1、其實當下的趨勢是從體(ti)系加(jia)內容、加(jia)運營、加(jia)技術一(yi)整套(tao)一(yi)站式的學習解(jie)決方案。

2、三大旅程,給予學(xue)員的(de)視角,用戶旅程,然后(hou)再來匹配(pei)我業(ye)務如何(he)做(zuo)好,再到(dao)我的(de)數據流(liu)程。

3、叫做基于業(ye)務場景,我們來(lai)撰寫相關(guan)的內容,做經驗的沉淀。

4、叫做(zuo)培(pei)訓策劃,要貼合(he)業務鏈(lian)路,尤其(qi)像我(wo)們現在(zai)(zai)還在(zai)(zai)做(zuo)一些代教輔導的(de)項(xiang)目(mu),一個新人(ren)業務部門說我(wo)要留,我(wo)怎么評判(pan)?你告訴我(wo)新人(ren)的(de)轉正標準(zhun)應該做(zuo)到什么樣(yang)子,把動作理清楚以后,接下來(lai)我(wo)來(lai)評判(pan)。變(bian)成了我(wo)們數字化做(zuo)的(de)越多,其(qi)實要求咱們的(de)培(pei)訓人(ren)員越懂業務的(de)核心。

5、多元化的(de)(de)數字(zi)工(gong)具已經是一切皆為需求,也就(jiu)是我們的(de)(de)培訓(xun)目標(biao)來進行服務(wu)。



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